2月2日，公安部交通管理局以《江苏泰州交警支队坚持法治引领科技支撑全面推进执法规范化建设提档升级》为题，介绍了泰州交警支队按照“数据赋能+智慧管理+反哺执法”总体思路，集成整合多平台信息资源手段，搭建应用了智能化、集成化、可视化的交警法治智慧监管平台，对交通违法查处、交通事故处理、车辆驾驶人管理、刑事案件办理、案件卷宗、涉案财物、执法音视频、复议诉讼、信访投诉、执法监督、队伍管理等业务环节和要素实施全流程、全要素、闭环式记录和管理，探索形成了“八七六五四”工作法，构建了系统、专业、精细、智能、高效的公安交警执法规范化建设新模式。
通过分析各执法办案平台数据，对大（中）队、民警执法情况以及重点人员、重点车辆、重点单位违法行为进行数据画像，对反常执法行为、执法种类、执法项目及时预警监督，从而充分发挥大数据分析功能，实现对交警执法的智慧管理。
一是提升警务实战效能。打造“轻微事故远程快处、一般事故远程调解、违法行为远程处理”平台，提高事故处理和违法查处效率。二是提升数据融合应用。研发交警智慧法治管理平台，汇聚多个系统数据，进行数据多维度分析提炼，进而反哺交管执法和队伍管理工作。三是提升风险防范能力。运用大数据、云计算进行执法数据数字化拆解分析，及时查摆问题、分析原因、落实整改，实现交管业务全方位、全要素、全流程、全时空、全集中监管。四是提升部门监管合力。整合内外各部门执法监督职能，联勤联动、分工配合，创新实现“业务智能管控、成果共享共治”的法治化、大格局监管模式。五是提升规范执法理念。通过系统监管，综合考量执法力度强度，优化执法方式方法。六是提升业务学习能力。通过向民警定点推送重要法律法规、典型案例等学习内容，促进全警执法能力提升。
一是服务中心工作。通过碰撞分析交通事故和现场执法分布的时间、点位，推动交通事故隐患点滚动排查整改，压降交通事故，为中心工作提供数据支撑。二是服务领导决策。通过研判执勤执法数据、违法行为、交通事故、道路拥堵等的分布情况，实时掌控基层大队工作落实进度和任务执行效果，为支、大队领导提供决策参考。三是服务精准执法。通过发布周通报、执法预警等方式，引导基层大队及时调整勤务方式，加强勤务管理，调整路面设施，纠正督办执法不规范案事件。四是服务社会民生。通过对窗口服务工作进行巡查，优化便民措施，让群众少走路、让数据多跑路，提高群众满意度。五是服务队伍管理。及时预警、发现队伍问题，打通全流程监管的最后一公里，实现风险隐患预警在先、发现在早、处置在小，追究问责依据准确、数据鲜活、问责及时。
一是形成一套机制，以支队执法管理委员会为核心，明确职责，制定规范，汇聚各业务部门和执勤大队力量，共同分析研判交警全业务执法工作质态，共享大数据研判分析结果，实现全市交警工作法治化、执法规范化、监管智慧化、效能最大化。二是建成一个中心，建设支队执法管理中心，由法制部门负责管理，使用智能分析手段对全市交警部门执法工作的质态实时监管。三是打造一个平台，建设交警智慧法治管理平台，改变以往通过人工巡查各平台、分散式执法监督的方式，通过大数据智慧分析手段和八大类集约化、模块化研判工具，实现对交管全业务、全流程深度精准研判。四是精炼一支队伍，以法制大队为核心、各大队法制员为骨干，基层大队办案组为支撑，形成深入一线、体系完整的法治管理队伍。
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