通过前期的实地走访调研,以及与相关职能部门的沟通,宝带社区初步提出借鉴“见缝插针”理念打造“插缝式”临时停车场的解决方案。
议事过程中,社区负责人对万达小区目前电动车停放充电情况作了详细汇报,与会人员进行了充分协商。
下班回家一楼过道里都停满了电动车,人都得侧着身子才能穿过走道进入电梯,最让人担忧的是,电动车违规充电、随意停放阻碍消防通道,造成了极大的安全隐患,必须拿出切实可行的解决方案。
我赞成打造“插缝式”临停车场,这样既改善了通行环境,又提升了小区绿植的合理布局。
围绕协商议题,参会各方秉持“聚焦问题、真挚坦诚”理念,畅所欲言,通过坦率提出意见、友好化解分歧、坚持求同存异、形成协商建议,最终确定拟在万达小区改造5个微型停车场,并成立四个小组来确保改造工程顺利推进。
☑1.改造工程质量监督小组,由社区副书记和居务监督委员会成员中的朱汛(万达小区业委会主任)担任具体负责的副组长,对工程中的结构层进行逐层验收,达到验收标准后方可进入下一道工序。原材料方面,监督小组成员全程参与市场调研,做到保质保量后社区才同意施工。
☑2.安全管理监督小组,由社区分管安全的成员牵头,居务监督委员会中的其余成员协助,每天晚上对施工现场进行巡查,查看小区公共设施有无问题,发现情况及时通知物业整改,确保行人和车辆安全。
☑3.矛盾协调小组,由社区“两委”成员担任,对施工中出现的各类矛盾及时协调、化解,确保施工顺利进行。
☑4.资金保障小组,由党务副书记牵头负责,落实好资金,经常与施工方和工程质量监督小组沟通,按工程进度及时付款,确保不因资金问题延误工期。力争2021年10月前将5个微型停车场全部建设完毕。