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4月1日下午,市住建局召开二季度工作例会,回顾一季度重点工作,部署二季度工作。会上,各条口牵头处室汇报一季度工作情况和二季度工作打算,“三个十大工程”指挥部办公室分别汇报年度任务分解和工作措施。增强板块意识。统筹板块资源,做到小事不出板块、在板块范围内解决。加强板块之间比拼,形成你追我赶的竞争态势。增强担当意识。只要城市建设的事都是我们的事,必须站在全市的高度,当好第一责任人。树立系统思维,增强管理智慧,全力治理城市病。增强规范意识。不断完善管理制度,强化制度执行,增强工作主动性。增强集体意识。人人都要关心集体、关心同事,维护集体的荣誉。 聚焦“三个十大工程”,每月督查、季度过堂、年终考核,及时梳理工作经验和特色亮点,在全社会扩大品牌影响。坚决落实好上级部署,对于上级确定的目标、交办的事项、明确的重点,不折不扣、一抓到底。人防工作要及早谋划、加快推进、做出成效,掀起全员抓项目、谋发展、比作为的热潮。加大老旧小区改造、老楼加装电梯推进力度,不断深化“党建+物业”工作。坚持以实干实绩选人用人的鲜明导向,以“不保底、不保险”倒逼年轻干部“不懈怠、不停步”,始终保持一池活水。狠抓安全生产。建筑施工方面,突出危大工程的现场管理和巡查检查,严格落实安全防护措施;城镇燃气方面,不断深化小区车库违法违规使用液化气专项整治成果;城市地下管网方面,加强道路巡查执法,坚决查处违法占道挖掘等野蛮施工行为。狠抓作风廉政。紧盯廉政风险点,进一步加强思想教育,切实改进工作作风,对违纪违规行为实行“零容忍”。 |
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