区住建局副局长于跃进强调:
一是要高度重视,杜绝松懈麻痹思想。
本次会议既是复工会议也是安全教育会议,各项目参建单位务必要切实提高安全意识,总结前期教训,杜绝安全事故发生;
二是要规范管理,履行好各方职责。
项目公司要严格管理,落实各项质量管理措施,确保“质量”与“安全”两手抓。两家总包单位要通力协作,密切配合,把好工程整体进度,加强合同管理。监理单位要按照合同规定,做好开工前的报审、施工中的报验及重大工程的审核,熟练掌握“只检一次”等三项制度,同时加大对各参建单位的监督管理,确保各司其职,各负其责;
三是要严格考核,认真落实各项规章制度。
一要切实开展对项目公司的季度考核工作,邀请各镇街、第三方专家、村民代表和自媒体等单位对项目建设期考核进行打分,打分结果将作为季度考核的重要依据;
二要认真执行省、市、区出台的相关政策制度,保障项目的合法、合规性;
三要设立群众举报制度,将现场所有负责人信息上墙公示,接受广大群众的监督管理,举报的违规行为一经核实,按情节大小对相关责任单位进行通报、罚款或除名,以严格的手段、制度、方法保障项目的顺利开展。