为进一步深化交流、加强学习,企业观摩结束后,双方在泰州港经济开发区一楼会议室进行了深度会谈。
顾为进分别从招商引资、项目服务、定位规划三个主要方面做了分享交流:
✔1.招商引资就要锲而不舍。长城汽车历时4年,行程7万公里,谈判38次,文稿修改35次,才最终确定。
✔2.在服务上有求必应。长城汽车从签订到量产总共耗时10个半月,这期间还经历了新冠疫情的考验,我们克服种种艰难,迎难而上,才有了最终的成绩。
✔3.落户项目要量力而行,好中选优。空间布局对我们发展规划起到了很大的限制作用,在充分规划利用好现有资源的基础上,更要对落户项目好中选优,选择适合的项目,而不仅仅是大项目。
杭绘东则在交流中指出,要着力从6个方面进行深入学习:
★1.学习泰州港经济开发区干部干事创业的精气神。不论从精神风貌还是奋进的姿态上,都要加强学习。
★2.学习泰州港经济开发区产业的定位。在不同的时期,泰州港有不同产业定位,曾经壁纸是产业支撑,随着健康食品产业的发展,招引了统一、统之幸、特种兵、华润啤酒等,形成了一个新的产业集聚。
★3.学习泰州港经济开发区孜孜以求的钻劲,紧咬不放松的韧劲。紧盯长城整车的招引,产业链上游的延伸,把相关的配套企业落户形成集群化的理念值得学习。
★4.学习泰州港经济开发区对工作的钻研和研究的精神。要更多的加强对工作的谋划和思考,加强对考核指标的认真研究,加强对上沟通和联络。
★5.学习泰州港经济开发区对整个园区统筹的规划和长远的发展定位。
★6.要在亲眼所见、亲耳所听、亲身感受和体会之中去思考答案,去对标找差。要榨出自己皮袄下面藏着的“小”来,学赶先进、学赶标杆,形成一种新的精气神,形成一种谋划海陵工业园区长远发展的思维体系。