市文旅集团召开 “四比四提升活动”推进会

超越自己

今天上午，市文旅集团召开2021年“四比四提升活动”推进会暨1-4月经济运营形势分析会，集团领导班子全体成员、各部门（单位）中层以上干部、混改企业代表等参加会议。会议通报了2021年1-4月国资委对集团考核情况和1-4月集团各经营单位运营情况。

集团党委书记、董事长张爱华指出：1-4月份，集团各项重点工作顺利进展，重点项目顺利推进，营收规模超序时进度，开创了文旅发展的新局面：

一是经营性收入快速增长，

二是基础类设施快速推进，

三是商业化运营快速提升，

四是融投资工作快速见效，

五是党建影响力快速形成，

六是人才队伍快速成长。

张爱华说，集团上下要坚持用新思想、新理念来推进文旅工作开展和事业发展；要坚定信心、保持定力，坚持走符合文旅产业发展的路子；要正视困难，找准方法，把发展作为解决问题的关键。同时，对集团下一步工作提出要求：

一是全力推进“四比四提升”工作

要抢抓时间节点、细抓任务分解、实抓责任到人、狠抓考核督查，为发展树立标杆，为集团增光添彩。

二是科学推进混改企业经营管理

要抓住机遇。充分发挥双方优势，增强活力，促进混改企业做大做强；

要科学管理。既尊重混改企业的发展理念和经营机制，也要建立科学规范的管理制度及措施；

要防范风险。不仅要加强企业经营风险管理，更要筑牢廉政风险的“防火墙”。

三是全面推进集团当前重点工作

围绕开展“三创”，实施“五精”，推行“四全”部署，各部门（单位）根据集团党委提出的工作要求，对照考核目标，狠抓落实。要团结干事、要用心干事、要廉洁干事。

集团党委副书记、总经理宋羽主持会议并提出三点建议：

一是既要有市场经营意识，又要有主攻方向。每家经营单位都要聚焦主营业务，形成主力硬核。二是既要带头干，也要带领干。各单位负责人要善于在作表率基础上，激发团队凝聚力，调动团队积极性。三是既要又好又快干事，又要合规守矩。各单位在抓经营管理中，要重视合规经营、依规守矩，着力防范化解重大风险。

宋羽强调，各部门（单位）要认真研究学习会议精神，紧扣国资委及集团下达的工作指标，进一步加强分解、压实责任，全力冲刺“双过半”，确保完成全年目标的60%。

会上，早茶集团、永达粮油公司作为集团选树的“四比四提升”标杆企业，就1-4月运营情况、工作亮点及下一步计划做了专题报告。文旅景区运营公司、文旅商管公司、文化产业发展公司、资产管理公司、投资发展部、文旅置业公司、兴化房地产公司汇报了1-4月经营目标完成情况、原因分析、下一阶段的工作思路及对策。

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