近年来,住房保障工作由规模建设逐步向品质管理转变,专业力量不足、服务水平不高、管理不规范等问题日益凸显。按照住建部、财政部关于推行政府购买公租房管理服务试点要求,市住建局积极探索保障房运营管理新模式。服务站揭牌,标志着市级保障房运营管理正式步入规范化、标准化、长效化阶段。
择优确定承接主体。科学合理拟定保障房购买服务标的额,明确参与主体资质条件,择优确定保障房后续管护的承接主体。
明确运营管理要求。关注在保家庭的体验与感受,从每个环节、细节入手拟定考核细则,构建满意度测评与绩效评价结合、费用结算与考核结果挂钩的机制体系,提高保障房运营管理的质量效益。