冲刺全年目标 谋划来年工作——市住建局召开四季度工作例会

捧着风的少女

9月30日，市住建局召开四季度工作例会，回顾三季度重点工作，部署四季度工作。局党组书记、局长许向前主持会议。

各条口牵头处室汇报三季度工作情况和四季度计划安排。副局长孙建兴就高质量考核、综合考核作出部署；副局长周国翠布置安全发展示范城市创建、四季度安全生产工作；第十六派驻纪检监察组组长杨基全对党风廉政建设工作提出要求。

关于四季度工作，会议指出：既要奋力冲刺全年目标任务，又要科学谋划明年工作。

全力冲刺综合考核

要提振状态，切实从思想上紧起来，行动上快起来，节奏上跑起来；要精准发力，强化沟通对接，吃透摸准各类指标体系，增强发力的精准性；要压实责任，班子成员亲自过问，跟进督办，各处室、单位负责同志要加强风险预判，拿出应对措施。

全面完成年度目标

关于“三个十大工程”，对已完成或取得阶段性成效的项目，要及时总结提炼，广泛宣传，塑造品牌；对尚未完成的项目，要补充力量加快推进；对进度滞后的项目，要反思原因，抓紧赶补。关于重点工作“干十条”，要梳理各项工作完成情况，未达到序时进度的，抓紧推进。

超前谋划明年工作

一是谋划工作思路，分析当前工作存在的问题，整体思考、系统谋划明年工作的思路框架；二是谋划重点任务，梳理各条口年度“干十条”项目，从中确定30个作为明年的“三个十大工程”项目；三是谋划内部管理，按照“信息化+铁脚板+网格化”模式，完善“一线工作法”工作机制，将其与积分制考核挂钩，持续改进作风形象。

围绕干部队伍作风建设，会议要求防范和杜绝“软对抗”“拖字诀”“老好人”“踢皮球”等问题，着力提升干部队伍的执行力。

●一方面是“教”和“培”。将作风建设纳入日常学习教育内容，开展提升执行力研讨活动，引导干部职工养成立说立行、少说多行的良好作风；深化各条口业务学习培训，让学习知识、钻研业务、思考工作成为住建人基本的行为品质。

●另一方面是“奖”和“惩”。继续推行交办单制度，交办任务落实情况与积分制考核紧密挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒，奖就奖得心动，罚就罚得心痛，以执行力换取创造力，以创造力提升战斗力。