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国企改革 | 市文旅集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式

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发表于 江苏泰州

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为贯彻落实国企改革三年行动方案工作部署,10月28日上午,市文旅集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式,集团党委书记、董事长张爱华,党委副书记、总经理宋羽及其他领导班子成员,国资委国有企业发展服务中心主任许爱勤,集团子公司经理层成员、职能部门负责人出席并参加签约仪式。

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集团党委书记、董事长张爱华在签约仪式上指出,推行经理层任期制和契约化管理是一项严肃而认真的工作,经理层成员应充分认识这项工作的重大意义,坚守契约精神,适应角色转变,坚持三个导向:




一是坚持目标导向

层层分解落实目标,制定切实有效的措施,将目标压力转变为前进的动力;




二是坚持发展导向

用发展的思路解决发展中的问题,从“基础型发展、投资型发展和创新型发展”三方面重点谋划;




三是坚持责任导向

经理层要强化责任意识,带领团队上下同心协力,切实将国企改革三年行动方案和集团“十四五”发展规划的各项目标任务落细落实,实现经营管理大提升,努力开创市文旅集团高质量快速发展新局面。

经理层任期制和契约化管理的签约仪式由集团党委委员、副总经理周建主持,他指出推行任期制和契约化管理是一项政策性、业务性很强的工作,对于完善集团现代企业制度、增强企业活力、提升核心竞争力具有重要意义。

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国资委国有企业发展服务中心主任许爱勤介绍了推行任期制和契约化管理的背景与目的、推进过程、主要特点、签订主体、任期管理、考核指标、薪酬兑现和退出管理等。她强调了这项工作是国企改革三年行动的必选项,是解决历史遗留问题的必答题,是企业经营管理的必修课。在操作的过程中,要实现范围全覆盖、考核差异化、结果“三同步”。

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签约仪式上,集团18名经理层成员分别签订《经理层岗位聘任协议》《经理层经营业绩考核责任书》。此次签订“两书一协议”,将进一步强化激励约束机制,激发经营活力,促进集团高质量发展。


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