泰州农商银行召开“强化信贷风险防控 打赢清降不良攻坚战”动员大会

一寸柚绿

强化信贷风险防控

打赢清降不良攻坚战

为有效化解风险贷款不断反弹的压力，根据省联社和行党委工作部署，4月15日下午，泰州农商行召开“强化信贷风险防控 打赢清降不良攻坚战”动员大会。党委班子成员、全体中层干部、全体客户经理、机关部室员工代表参加了会议。

会议由行长戚道富主持

会上，张青海副行长对不良贷款清降管控工作进行了全面部署，他提出：

一、认清形势，全面提升思想认识。不良贷款的清收工作，是输不起的攻坚战。希望通过这次会议，各支行、各部门能够转变思想观念，充分认识到不良贷款管控工作的严峻性和迫切性，坚持以“短期攻坚克难，长期风险管控”为战略指导，牢固树立“堵后清前”坚定信念，集中力量、时间与精力，持续发力，打好不良贷款清降的攻坚战与持久战。

二、防范风险，持续增强“堵后”能力。要坚守普惠金融战略，做小不做大，做土不做洋，持续优化信贷结构，不断提升资产质量。要加强贷后管理，要做细做实贷后管理工作，充分发挥大数据作用，将线下检查与线上查询相结合，真正将贷后管理工作做好做透。要加强瑕疵贷款管控，要通过常态化排查严控源头，梳理出易形成贷款逾期欠息的信贷客户，强化内部考核，筑牢风险防线。要充分运用风险缓释工具、积极采取风险缓释措施，牢牢守住大额民企贷款风险底线。要坚持风险为本、合规经营，结合前期风险排查结果，掌握风险底数，前移风险管控关口。

三、多促并举，提高清收处置实效。领导挂帅，带头清收，充分落实分层清收工作，形成一级压一级、层层抓落实的工作局面，采取“清单式管理，挂图作业”的工作方法，确保不良贷款笔笔有人问，户户有人盯。各层级之间要保持信息畅通，形成联动。对清收工作中好的做法、有借鉴的经验，要充分宣传，提升全员工作清收效能。

会议期间，行长助理、合规部总经理杨澄对不良贷款听证、责任认定与追究相关办法进行了解读。

部分支行行长进行了表态发言

行长戚道富与支行代表签订清收责任书

党委书记、董事长赵波进行了动员讲话。他强调：

一、开展不良贷款清降攻坚战活动，不仅关系着本行的生存与发展，关系着全行员工的切身利益，更关系着地方经济发展的大局。全体干部员工要坚定政治站位、统一思想认识、战胜厌战情绪，思想再发动，措施再落实，凝聚清收合力。

二、各层级要从实际出发，罗列重点清收对象，选准突破口精准施压，抓早抓狠，保持清收高压态势。支行行长要当好带头人，严禁出现“新官不理旧事”的现象，要做到内外结合，内部畅通信息渠道，外部积极寻求政策支持。坚定不移、依法合规开展清收工作。

三、要全面调动全行上下清降不良贷款的积极性，采取“行领导+支行”的模式，对全行大额风险贷款进行督办。坚持“奖惩分明、按劳分配”的工作原则，营造“全员清收”的工作氛围。对清收过程中发现的问题，严肃问责。

此次不良贷款清收管控专题会议的召开，进一步统一了全行思想，提高了风险意识和合规经营理念，为下一步加大不良贷款清收处置力度，提高我行信贷资产质量指明了工作思路。