区物管中心召开海陵区物业管理领域工作推进会

航帆直上

8月29日上午，海陵区物管中心召开海陵区物业管理领域工作推进会。会议研究分析当前物业管理攻坚提升工作和老旧小区改造工作中存在的短板弱项，并对下一步重点工作进行专题部署。会议由区物管中心主任张驰主持，区住建局副局长景长春出席会议。

各部门汇报了当前工作的推进情况、存在问题及下一步计划。

张驰指出——

✔在物业管理攻坚提升两年行动计划方面：

◆一要对标找差，要点答题。剖析当前物业管理攻坚提升行动和省宜居住区创建工作存在的不足，正视与优秀市（区）的差距。根据每月市局下发的督查要点，早部署、早行动、早落实，高质高效完成。

◆二要脚踏实地，抓铁有痕。在工作中找到规律，有的放矢，切忌人浮于事。重点工作要做到“留痕”存档，成为日后工作回溯的有力抓手。

◆三要人无我有，人有我优。深入挖掘、凸显工作亮点，例如物业管理信托制模式、物业纠纷调解“3+1”机制等，既要加强宣传力度，更要继承发扬。

✔在老旧小区改造方面：

◆一是安全和质量要过硬；

◆二是工程进度要加快；

◆三是制度机制要完善，严格落实“日检查”“周例会”“月通报”制度。

景长春强调——

从市老旧小区改造工作专项审计发现的问题来看，工作还存在工程管理不够严谨、科室配合程度不够等问题，要引起高度重视，立即整改到位，汲取教训，形成思考。

对于下一步工作，他强调，物管中心全体工作人员要深刻领悟“学而不思则罔，思而不学则殆”的含义，要在工作中不断学习，不断思考，融汇贯通，把所学所思应用到今后的工作中去。

★一是要有“越是艰险越向前”的意识，不妄自菲薄，更不能妄自尊大，科室之间、工作人员之间坚持上下“一盘棋”思想，通力合作。

★二是严格按照物业管理6个“百分百”目标和行动计划项目清单，强化街道社区的属地职责，多措并举持续加大攻坚突破力度，将党建引领下的物业管理服务工作纳入基层社会治理体系。

★三是要把突出“共同缔造”，放大“两师”效应，推行“五化”改造作为老旧小区改造的工作重点和宣传课题。加强工程安全和质量管理，全力抢抓工程进度，制定实施性强的工程管理方案，对服务态度和工程质量差的服务单位采取有力反制措施，实施人民满意的老旧小区改造工程。