还有1个多月，2022年就将“收官”。时间节点到了，企业各项经营指标是否也达成了？这值得一问，也值得思考。我们每个企业人都必须思想上重视、行动上自觉，以更加唯实唯勤的作风，踢好这最后的“临门一脚”，全力打赢“收官战”，奋力谱写“开篇局”。
全力打赢“收官战”，关键是要有“不达目的不罢休”的韧劲。经营指标的达成，不仅仅是结果的完美呈现，更多的在于过程的不懈努力。算算时间账，当前已到了拖不得、等不起、慢不得的阶段，我们每个企业人都必须以百倍的信心、千倍的干劲，全身心地投入到为企业拼搏、为企业发展的火热实践中去，全力跑好最后的“百米冲刺”，以“全线飘绿”努力交上一份合格答卷。
全力打赢“收官战”，核心是要有“不得高分不放松”的追求。经营指标的达成，既有量的要求，更有质的考量。我们每个企业人都必须“实”字托底，不要虚的高、有水分的大，而要真的数据、没有水分的数据；都必须“优”字当头，强化各项工作的复盘，以努力到自己已无能为力、努力到让自己感动的精神，抓住最后一点时间自我排查、自我补项、自我完善，力争在各项考核中得优等、得高分。
全力打赢“收官战”，重点是要有“不求满意不歇脚”的决心。“务收一篑之功，勿为九仞之弃”。经营指标的达成，最终检验的主体是出资人、是全体职工。我们每个企业人都必须怀有让出资人肯定、让全体职工点赞的情怀，都踏踏实实干好本职工作；都必须自觉对标高质量发展，对照年初确定的目标，坚持稳中求进、稳中求质，以不松懈、不停滞的恒心决心，力争在企业发展的大局中贡献出自己应有的份额。
全力打赢“收官战”，不是口号，而是行动。时间不等人，让我们从现在起、从当下起，就铆足干劲、知重负重、迎难而进，凭实绩论英雄、靠指标比高下。
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