王鹤强调,回顾前一阶段的工作,既要充分肯定已经取得的成绩,更要看到问题和不足。对照高质量发展考核,他要求:
★一要强化组织引导。园区党工委班子成员要压实“打点、穿线、牵面”的领导职责,及时跟进各板块、各条线工作进展,全面提高组织化水平。
★二要吃透考核政策。在复盘中找差距、在短板中找钥匙,通过“内部挖潜、外部借力”,集中精力拉长板、补短板、强弱项,齐心协力拉高考核得分。
★三要及时传递压力。紧盯重点项目推进进度,做好“五化分解”,倒排工期、挂图作战,做到“人手有图、图中有人”,用最强的执行力把“进度表”变为“实景图”。
王鹤指出,2022年已经进入下半场,围绕全年目标任务要切实扛起责任担当,以等不起、慢不得的紧迫感,以抓服务、促落实的责任感,以争贡献、比进位的荣誉感,全力服务好、打造好各观摩项目,在全区“四个第一”生动实践中勇挑大梁,作出应有的、更大贡献。