市文旅集团：以高质量党建激活文旅发展新动能

晨敛清荷

2022年，市文旅集团牢记“国企姓党”本质，勇担“国企兴党”使命，务实推出具有文旅特色的发展举措、品牌，截至11月底，实现年度营收27.90亿元，资产规模355.24亿元。集团创建办获市第十二批“骏马奖”，“五比五促”活动荣膺“2022年全国国企党建创新优秀案例”。集团以高质量党建，引领文旅产业高质量发展成效显著。

以“创新党建模式”筑牢发展新基石

创新“党校”模式，紧扣集团业务开展意识形态、财务风险、国有企业治理等方面专题培训，覆盖党员职工近300人次。创新“联盟”模式，成立泰州市静安路街区商圈党建联盟，搭建商户与集团沟通桥梁，确保基层党组织全覆盖。创新“融合”模式，党员模范作用有力彰显。63名党员先后就地转化为社区志愿者助力疫情防控；150多人次党员参与夏粮收购近4000吨；30余名党员参加服务大集市等活动；72名党员坚守集团8个创建全国文明城市迎检点位，确保国测、省测无失分。2022年新增4个市国资国企系统“三星级”党支部，“三星级”党支部数量增至9个，2个支部、8名党员获年度国资国企系统内表彰。

以“聚焦重点项目”激活发展新引擎

聚焦重大文旅项目综合开发，以工匠精神打造文化旅游精品工程、示范项目。积极投身“一轴一核三极三城”建设，以“梅桃柳、水盐茶、儒释道”特色文化为支撑，注重区域、水岸、文旅联动。聚焦“环凤城河文化核打造”“文化中心片区建设”，形成多轮策划方案，成功赴上海举行片区建设招商推介会。以项目建设为关键点和突破口，补短板、强弱项、夯基础，依靠项目带动产业发展，加速消费促进产业升级，着力打造区域文旅融合发展新高地。2022年推进环河8个点位 “泰有戏”小剧场改造和3个演艺节点提升，竣工凤城河水上旅游环线配套、外环游步道一期、泰来面粉厂工业遗址复兴二期等20项工程。康养地产的“文旅海棠府”销售去化率达99%，“桃李园”“玉澜园”项目正稳步施工、蓄势销售。凤城河两岸公共空间建设提升工程成功上争省奖补额度2200万元。

以“深化国企改革”助推发展新跨越

持续深化国企改革，强化国企责任担当，加快推进体制机制创新，做强实力、做大规模，提升竞争力和影响力。按照“横向脱虚、纵向赋能”的导向，形成新一轮“三定”方案。以物业公司为市场化改革试点，落实三项机制，三批次41名员工成功竞聘上岗，进一步激活“一池春水”，释放组织活力。2022年引入优秀应届毕业生15名，党青4名，覆盖专业11个，进一步补齐现有人力资源专业和年龄结构短板。通过开展梯队干部选拔无领导小组面试，储备营销、管理、运营类等梯队人才43名。组织实施各类线上线下培训33场122课时，覆盖企业管理、自媒体运营、营销策划等专业领域，参学职工1100人次。加强融资管理和财务监控，不断提高资金调控和使用水平，有效防范财务风险。

以“构建品牌体系”抢占发展新高地

进一步强化市场化经营意识和思维，打好“自主+合作”经营组合拳。重点围绕“小微度假”“早茶美食”“夜间经济”等消费热点，推动“商旅”“体旅”“城乡”深度融合，雕琢“泰州有戏”文化品牌、“泰州早茶”美食品牌、“凤城河夜泰美”旅游品牌、“景泰好”物业品牌、“享趣泰州”科技品牌。先后推出10余种研学产品，策划“凤城河夜泰美”、凤城河水上桨板等产品，构建泰州早茶产业供应链、建立连锁店。静安路商旅文街区获评省级旅游休闲街区，景区荣获省级体育产业示范单位，凤城河风景区荣获“水韵江苏·这里夜最美”十佳夜景奖等，累计获得省、市级荣誉15项。

以“践行国企担当”培育发展增长点

在疫情防控常态化背景下，运用微信公众号、短视频平台等多种渠道为商户做好引流，定期策划文旅活动、开展夜间经济活动，及时落实疫情租金减免政策，提振商户经营信心。为在静安路商旅文街区服务业、小微企业和个体工商户减免3个月的房租650多万元，帮助商户共渡难关。同时，在老街桃园路上增设老街网红集装箱外摆，打造汇集了特色小吃、烧烤、小清吧、娱乐等新型商业消费中心，引领泰州商街文旅消费发展的新潮流。联合海陵区相关部门共同承办了第二届海陵红粟文化节，为党的二十大召开营造文化氛围，将文化惠民活动与消费场景紧密结合，丰富和提升群众的精神文化生活。

凡是过往，皆为序章。2023年，市文旅集团将继续深入贯彻党的二十大精神，始终坚持党建引领高质量发展的根本思路，严格遵循以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展的基本方针，围绕集团主业主责，聚焦多面融合，进一步找准文旅融合的切入点、发力点，不断开拓新型业态、打造融合产品，为全市文化和旅游事业高质量发展贡献力量。