【城建动态】宜居宏图催奋进 笃行不怠谱新篇

过的更好

2023年，物管中心将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实市委、区委全会决策部署，在局党组的坚强领导下，以更大格局、更高标准、更实举措推动海陵宜居事业高质量发展。

（张驰 区物业管理服务中心主任）

01

高点定位乘势谋远

坚定不移实现“宜居梦”

去年，物管中心围绕安居宜居、物业提升等工作创造了多个“全国推广、全省前列、全市唯一”。今年，我们必须立足高点，再上新台阶。

✿一是持续推进老旧小区改造。按照“既要内涵，又要颜值”的原则，完善“里子”，提升“面子”，完成10个老旧小区改造项目，老楼加梯30部。

✿二是持续加强上争资金力度。紧盯政策调整抓机遇，紧盯资金投向抓争取，确保全年上争各类资金不少于5000万元。

✿三是持续放大“两师理念”。以“推向全国谋更大发展”为目标，动用一切力量、利用一切资源，将老旧小区改造“人民设计师”“人民工程师”共同缔造的海陵模式向全国宣传推广。

02

民生为重服务进阶

毫不动摇抓牢“主引擎”

我们将聚焦人民群众“急难愁盼”，立足于夯实基础，着力于服务进阶，全面实施物业管理攻坚提升。

✿一是聚力于“创”，深化党建引领。以“党建引领物业省级示范项目”为模板，构建“党建引领、行业主管、基层主抓”的物业服务管理工作新体系，确保全年创成党建引领物业管理省级示范项目2个、创成省级宜居住区3个。

✿二是聚力于“优”，深化攻坚提升。用好群众呼声“发令枪”，建好攻坚行动“任务表”，全面有效化解小区物业管理难题，确保物业管理攻坚提升行动考核全市第一。

✿三是聚力于“新”，深化“信托”落地。今年，我们将全面梳理、复盘文鑫苑小区落地全市首家“信托制”物业管理模式的成功经验，形成可复制清单，确保全年落地“信托制”物业管理小区不少于6个。

03

共建共享提质增效

创新创优打造“新标杆”

我们将构建全面覆盖和深度融合的组织体系、高效畅通和协调联动的运行体系、齐抓共管和共建共享的保障体系，全面打通“最小单元”里的难点、痛点、堵点。

✿一是紧扣“标准化”，提升服务质效。制订《海陵区物业服务星级标准》，实现“从无到有、从有到优”，逐步达到“标准化建设、规范化管理、优质化服务”物业管理新目标。

✿二是紧扣“清单化”，优化市场环境。敢于“无中生有”，善于“有中创优”，立足海陵实际，深化改革创新，全力推行物业服务“清单”，实现全区物管“一盘棋”。

✿三是紧扣“精细化”，提升幸福指数。坚持以人民群众幸福感、获得感为出发点和落脚点，聚焦“一老一小”，以“福海乐养”品牌建设为指引，以天韵景园助老康养项目为蓝本，积极探索养老服务进社区；聚焦“车来人往”，补短板、锻长板，全年增设小区停车位600个，新建电动自行车充电位1500个。

民之所望，政之所向。2023年，物管中心将继续聚焦群众需求，回应社会关切，以目标必成的斗志，立说立行的态度，真抓实干的作风。用心，改造完善宜居住区；用情，攻坚提升物业管理；用力，笃行实干服务民生，为建设路畅、景美、宜居的“幸福海陵”贡献物管力量。