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临近春节，为有效防范外部人员利用我行办公场所作案风险，工商银行泰州高港支行加强办公楼、营业室、理财室、办公室、会议室管理，防范风险。 该行充分认识到行内的办公经营和对外服务场所如管理的重要性，一旦被不法分子利用实施违法犯罪行为，极易被认定存在过错而承担相应法律责任，并可能被监管认定为涉刑案件，引发负面舆情等风险。 该行综合管理部作为牵头部门认真组织摸排各部门、网点所有“一楼四室”管理现状，厘清使用人、管理者并进行痕迹管理。同时结合摸排情况，按照“谁使用谁负责、谁管理谁负责”的原则，定个性化管控措施，明确“一楼四室”归口条线、管理主体与责任事项，建立台账，压实责任。明确责任分工，避免出现管理死角和盲区。 该行参照“一楼四室”管理责任与措施要点，按照分类施治、先急后缓的原则，制定定期自查计划，认真检视现有管理措施的完备性和有效性，及时查漏补缺。对检查出的问题突出重点，优先解决。彻底解除可能被不法分子利用作案的重大隐患。同时立足实际建立常态化监督检查机制，积极提升支行“一楼四室”管控质效。 该行通过组织开展专题法规宣讲、制度解读和警示教育等活动，对“一楼四室”管理重要性和必要性积极进行宣传教育，引导全行员工知底线、守规矩，严格落实各项管理制度措施，提升案件风险防范的能力。（作者：高港毛小菲）
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