镇党委书记陆苏文出席会议并作总结讲话。
陆苏文指出,做好综合考核,重在平时功夫,重在组织程度,重在工作责任。各村(社区)和部门单位,对外要善于吸收优秀经验做法,对内要努力归集自身优势特色,做到取长补短、扬长避短、取长补长,干出拿得出手的成绩,彰显高人一筹的优势,加快构建核心竞争力。
陆苏文强调,当前二季度,各项重点工作正在深度铺展。要善于抓重点,抓关键,特别是要“集中精力办好自己的事情”,绝不能分神,绝不能懈怠,陷入事务性工作,困于消耗式忙碌。
一要集中精力解决产业转型问题,核心是全力服务北洋集团化解矛盾。始终将发展实体经济作为兴镇之本、强镇之基,以“项目建设年”为契机,坚持大抓项目、抓大项目不动摇,围绕绿色生态,补齐短板弱项,持续夯实发展基础;
二要集中精力完成城镇更新,核心是全力配合通扬路、苏红路工程早竣工。专班密切跟踪项目进度,充分协调好道路、污水、杆线等多工程同时施工的矛盾,同步实施集镇重要节点出新,努力用汗水换取群众点赞,让苏陈集镇面貌焕然一新。
三要集中精力发展镇域经济、村级经济,核心是加快乡村产业振兴、绿色增长。紧盯“资源盘活年”,充分激活乡村资源要素,推动资源融合,活跃要素配置,为乡村振兴进行全面赋能。要把招商作为“一号工程”,深挖宝贵乡贤资源,全力完成项目招引目标任务,烧旺招商引资“这把火”。
四要集中精力攻坚人居环境和文明城市创建痛点,核心是在实践中形成长效治理的“苏陈经验”。要坚定不移地向农村人居环境问题宣战,通过村村PK,深入开展“创建打擂台、环境抓常态”活动,检查不设时间,活动长期坚持,持续推动人居环境从清洁治理向生态宜居提档升级。