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为进一步加强支行风险防控的能力，增强一线员工的合规意识，靖江支行以精细化管理提升支行监督管理能力强化现场管理人员及运营督导员的案防风险意识，有效控制各类违规违纪、风险事件及案件的发生。 强化现场管理人员和运营督导员的培训学习，靖江支行组织现场管理人员和督导检查人员定期培训，不断提高其自身业务素质及风险防范意识，严把风险防控关。通过培训，全面知晓各个岗位的制度要求，风险关键点，及时发现员工操作中出现的违规行为，当面制止。要对发现问题进行梳理和分析，进行针对性风险提示并辅导，及时规避风险隐患。 强化支行督导员的督导能力培养。靖江支行要求督导员在制度执行上做到严格按照总省行检查提纲进行检查督导，充分利用会计档案影像系统、监控录像、账户管理系统等开展检查，做到检查中不留死角、不隐瞒、不遮掩、不讲情，敢于充分披露问题，保证全方位执行规章制度。运营督导员要对检查发现的问题分析查找原因并收集归类，以制度为依据及时纠正网点差错，预防类似风险事件屡次发生，真正发挥运行督导员的把控运风险作用。 强化重点领域、重点业务的专项合规检查。靖江支行重点开展对布防布控、关键岗位及履职回避、网点人员案防履职要点、履查履犯风险事件等领域的监督，全力杜绝风险事件和案件的偶然发生，加强制度操作执行检查力度，结合检查发现的问题开展专项整改行动。 （作者：靖江邢博茹 ）
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