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6月30日，市住建局召开三季度工作例会，梳理总结二季度工作，研究布置三季度任务。局党组书记、局长许向前主持会议。会上，研究布置了季度安全生产工作，梳理“三个十大工程”“六大专项行动”推进情况。各条口牵头处室汇报二季度工作和三季度计划安排。会议指出，上半年以来，全局上下踏实苦干、攻坚克难，完成成立工管中心、开设“房产超市”、组建建筑产业联盟等一批大事，推行建筑业企业“涉诉免保”、开展“节日里的公园”系列活动、“业主开放日”预看房、施工图分阶段审批等新的工作模式，“保交楼”配套融资、自建房隐患整治、老旧小区改造、棚户区改造、特色田园乡村创建、绿地开放共享等工作取得新突破。年度综合考核获评市考“第一等次”，城市污水治理获得省政府真抓实干督查激励表彰。会议强调，三季度是项目建设的“黄金时间”、各项工作提速换挡的关键期，要以“三个十大工程”“六大专项行动”为抓手，把控重点、紧扣节点、攻克难点，确保目标任务落地落细落实。城建补短板项目要树牢目标导向，通过靠实的举措、扎实的工作，切实解决一些难题，办成一些实事。代建工程要牢牢把握项目进度的主动权，尚未进场的要加快推进前期工作，在建工程要加大人员、机械投入力度，优化施工组织方案。改革创新项目要统筹项目推进和宣传推广，早见成效，早出成果。 加强人才培养和技术研究，统筹集约利用物资设施，规范施工现场管理和招投标采购工作，为推进集建项目、完善城市功能提供有力支撑。 加快园林绿化项目建设，梳理完善软件资料，全力冲刺国家生态园林城市创建考核，大力提升城市园林绿化建设品质。 围绕“更省成本、更高效率、更多实惠”运行好“安得广厦”房产超市。组织培训考核、制定评价体系、加强履约检查，引导物业企业提高服务水平。推动街道、社区、小区开展老楼加梯“清零”工作。 精准整治、系统防治，建立常态巡查、快速响应、及时处置的积水点排查治理机制，重构住建领域防汛体系。顶真碰硬开展污水治理“春雷行动”，加强达标区和基础设施建设，进一步提高城市生活污水收集率。 严查严处，形成震慑，狠抓工程质量安全监管。组织“扬子杯”“梅兰杯”“标化工地”项目申报评选，发挥优秀项目示范引领作用。 加快城中历史文化保护片区更新方案设计，推动医药高新区（高港区）开展城市更新体检评估，积极申报省城市更新试点项目。会上，还研究布置了省市考核相关事项、重塑住建行政执法体系等工作。就持续锻造“五型”住建铁军，会议从加强协同配合方面作强调、提要求。会议指出，住建是一个大家庭，应同台共补台、合作出合力，心往一处想，劲往一处使，做到风雨同舟、荣辱与共。会议要求，凡涉及跨处室（单位）、跨条口的事项，建立请求协作、统筹交办、配合落实的流程化、闭环式协同工作机制，培育大局观，形成凝聚力，实现重点工作专班推进、遗留问题合力攻坚、信访矛盾协调解决。 会前，结合城建口联学活动组织观摩了三河绿道、人民医院新院二期、双寿保障房三期、中山文化园等工程，通过晒一晒、议一议，在比学赶帮中推进项目建设跑出加速度，实现高质量。
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