他要求，
一是端正态度，坚持服务至上、以我为主。要强化时间观念和效率意识，树立大抓项目、抓实项目的鲜明导向，狠抓谋划储备、前期工作、招商引资、要素保障、项目入统等工作，把思想聚焦到项目建设上，把工作落实到项目建设上，把力量凝聚到项目建设上，争分夺秒、抓早赶前。
二是落实行动，坚持倒排节点、挂图作战。坚持问题导向，精准梳理企业反映的问题、园区响应机制、项目建设时间节点等内容，着力协调解决项目建设中不同程度存在的“思想顾虑”“准备不足”“效果不佳”“职责不明”“机制不优”“保障不力”“调度不勤”“转化不畅”等问题，抓紧抓实集中开工项目建设各项工作，以高质量项目建设推动园区高质量发展。
三是紧盯成效，坚持项目为王、落地为要。一方面，要落实常态化项目建设现场会工作机制，集体“会诊”项目推进中存在的难点和堵点，集中一切优势资源，调动一切有效力量，坚决避免信息倒流和不对称等问题；另一方面，要深入推进作风革命、效能革命，不断优化营商环境、强化服务供给，全力抓招商、促落地、保开工、推进度，营造比学赶超、竞相发展的生动局面。
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