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为进一步加强公司全体干部职工成本核算与管理能力,激发大家主人翁精神,提升公司经济效益和整体竞争实力。4月18日下午,公司开展“企业成本核算与管理”专题培训,公司分管领导、职能部门相关业务人员及项目负责人参加了此次培训。 培训邀请市城投集团应急管理部武晓文副部长授课。他从成本的概念、成本核算概念、成本核算的意义、成本控制方法、成本控制的保障措施五个方面内容进行了深入浅出的讲解。并结合物业企业现行成本管理的难点痛点,详细讲解了事先控制、事中控制和事后控制方面的方法策略,对于参训人员更加全面深入的了解成本管控工作,增强成本管控意识,提高分析解决成本管控问题的能力有着极强的借鉴意义。 培训结束后,参训学员结合培训心得进行了学习交流。针对下一步公司成本管控工作,公司副总经理张翔指出,项目成本核算是一个持续改进和优化的过程,我们要不断提升全员成本管控意识,将培训内容与日常工作紧密结合,将所学到的成本核算知识运用到各自项目中,为公司的成本控制和效益提升贡献力量。
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