城中街道“双向发力”助推“书记项目”实施

花客

今年初，城中街道确立了“致力提升钟楼巷古街区品质”的“书记项目”。立项以来，街道党工委聚焦古街区商居混杂特点，坚持双管齐下、双向发力，扎实推进“书记项目”深入实施。

上下联动聚合力

压实工作责任。成立工作专班，由街道党工委书记牵头抓总、党群书记和分管片长联系指导、机关职能科室和属地社区协力推进，进一步明确分工、传递责任，确保“书记项目”顺利推进。

强化组织引领。充分发挥社区党总支、网格党支部战斗堡垒作用，健全完善社区大党委、创客党支部、商家联盟、网格议事会、物业委员会等组织体系，并通过入户宣传，争取辖区居民和商家的理解与支持，努力形成工作合力。

内外结合求突破

向内找“短板”。坚持问题导向，通过集体座谈、个别交流、实地堪察等，深入排查古街区人、物、业态等管理中存在的突出问题，广泛听取社区干部、党员和群众代表的意见建议，全面收集第一手资料，为项目推进夯实基础。

外出取“真经”。专门组团赴苏州平江路、镇江西津渡、扬州东关街等古街区学习调研，充分吸收各街区规划布局、配套设施及运行管理中的先进理念和特色做法。特邀资深旅游策划师、运营专家徐立新、区住建局副局长刘飞担任专业指导员，精准破解治理难题。

软硬并重抓推进

在硬件上，认真研究制定“书记项目”实施方案，围绕打造古巷标识、提升街区颜值、拓展休闲空间、完善服务设施，从路面修复、立面改造、门面规范、四面入口出新等方面统盘考虑，精心设计“作战图”、明确“时间表”。

在软件上，重点塑造党建文化、历史文化、诚信文化、睦邻文化、产业文化等“五个文化特征”。同时，按照“4+4”的工作思路，成立指导员、巡查员、宣传员、保障员等四支队伍，建立联席会议、学习培训、检查督导、评比激励等四项制度，确保书记项目落地见效、街区品质全面提升。