海陵城建部门“一把手”这周做了些什么事？

蓝色透彻 · 蓝色透彻

篇首语

非图名，更无谋利。

观海陵城建，几多迤逦、几多磅礴。奈何隐处总关愁，非议如针刺，流言类浪舟。不如且布经日事，再听取新声曲度。

01

袁星

职务：区住建局城建科科长、团工委书记，区房屋管理服务中心主任

时间：8月27日—9月12日

工作案例

8月27日上午，接到电话告知市幼儿园南侧围墙外两颗大树倾倒，存在严重安全隐患。得知相关情况后我立即携绿化办具体工作人员前往现场，围墙外两棵大树一棵倾倒在市幼儿园围墙内，一棵倾倒在临近房屋屋顶上。

绿化办负责管护的绿化范围为道路两侧市政绿化及绿化游园，这两棵大树属道路红线外无主树木，不在市政绿化管护范围内，本应由属地街道负责管护并排除险情，但考虑到险情必须立即排除且街道社区人员、机械力量有限，我立即联系绿化养护单位，要求他们立即派出专业队伍前往现场处置险情。在抢险队伍到达现场后现场拟定排险方案并要求他们立即实施，同时注意施工安全，确保不发生次生险情。倾倒在市幼儿园围墙内的大树于当天下午清除，倾倒在围墙外临近房屋屋顶上的大树于当天晚上清除，险情全部排除。

心得体会

■1、此次险情虽没有造成人员伤亡，且市幼儿园尚未开学，没有对学生造成影响，但仍应敲响安全警钟，继续加强市政绿化管护特别是树木安全巡查管护力度，做好树木在大雨大风天气的加固和险情处置预案，避免因树木倾倒造成的群众生命财产损失。对于属街道管护的树木，应加强对各街道的行业指导和业务培训，督促各街道做好巡查管护，避免类似情况再次发生，同时协助各街道加强应急处置能力，如遇极端天气发生较大数量的树木倾倒险情各街道可以分片区及时排除。

■2、下午在锯除市幼儿园内的倾倒树木时幼儿园提出树木主干可切成薄片用于学生做美术画板，这个细节给了我极大的启发和帮助，不但可以节省树木清运的运费，还可以为幼儿园提供教学上的便利，这好好给我上了一课，打开了我的眼界，拓宽了我思考问题的维度和广度。原来对学校造成影响的倾倒树木竟然可以变废为宝作为学校的教学工具，那么在其他工作中我们是否真正做到了科学合理调配资源、系统思维解决问题，这值得我反思，在今后的工作中应该眼界更宽一点、考虑再细一点、脑洞再大一点，用有限的资源做更多的事，一方面尽可能的搜集更多的可利用资源，另一方面也要开动脑筋做好资源的科学整合，发挥更大的效能，这样才能把今后的工作完成的更好，同时提高工作效率完成更多的工作任务。

02

卞如俊

职务：广厦物业管理中心支部书记、经理

时间：8月27日—9月12日

工作心得

难？！不难！

老海陵人，提到工人新村，应该每个人都有自己内心的判断。这是个由当初县级泰州市最底层的住宅片区拆迁改造而成的住宅区，2000年左右建设，50几幢住宅楼，随着日益提升的生活水平，业主们的刚性生活需求与现实居住状况的矛盾也越发凸显。怎么破，如何破，是摆在物业人面前一道既简单又复杂的答卷。

伴随着愈发激烈的停车矛盾，愈演愈烈的占用消防通道生命线停车等事件的发生，迅速解决停车难，物业服务企业的燃眉之急。破解之道，路在何方，恰逢全市物业管理大会召开，“推动党建引领下的物业管理服务共建共治共享机制，促进服务水平的的提升”相关会议精神及时指明了方向。广厦物业工人新村项目部紧密围绕在属地党组织周围，严格按照党建+物业的统一要求，迅速推进小区车辆秩序管理停放改革。在属地社区党组织的牵头指导下，充分结合业主委员会的多方意见，对执行了近20年的小区车辆进出秩序进行适时调整，投入改造资金近30万元，将由原先的双向进出改为南进北出，动线调整，单向行驶，增加侧边停车位50余个，从根本上解决了停车高峰期堵塞小区主通道的顽疾。这个影响工人新村多年的老大难问题，最终在党建引领的物业服务提升下迎刃而解。同时，避开停车高峰开放的小区停车位，又向社会大众公开停放，仅收取临时停车费，将小区的停车资源价值发挥到极致，为停车位的保值增值，为小区公共部分的增值业务开展夯实了基础。据不完全统计，同期物业服务费收缴率提升30%以上。

老旧小区的物业服务，难！但，让党建引领走在前，找对了路，瞄准了方向，但又确实，不难！

03

王琪

职务：区村镇建设服务中心主任

时间：8月31日—9月4日

8月31日

1.唐甸特色田园乡村推进督查会。

2.与市住建对接，安排好海陵区村庄污水专题片的拍摄。

3.局机关支部全体党员、预备党员、发展党员、积极分子参加机关支部学习及主题党日活动。

9月1日

1.与市住建局一起去苏陈镇周埭村拍摄污水处理设备站点视频。

2.召集项目公司、设计单位和施工单位，将景观站点设计方案做交底，明确完成时限，自即日起50天内完成建设，土建和绿化。

9月2日

1.处理效能办交办单，华港赵先生反映姜堰住建局在下溪村做的污水处理工程质量问题，现场踏勘，赵先生全程参与。

2.唐甸村，现场对接Z字街区路面改造；唐甸村周五前确定路面改造方案，项目公司负责实施。

9月3日

1.完成效能办关于华港下溪村交办单的答复意见。

2.完成关于村建办资产情况汇报材料。

9月4日

1.调研姜堰住建局，特色田园乡村建设模式，重点如何把握；华港镇污水处理厂交接给华港镇，按现状交接；下溪村污水，由姜堰住建局提供工程资料，竣工验收资料给华港镇，同样按现状交接。

2.接待京泰路一位上访村民，反映施工单位在污水治理工程中施工不规范。

3.梳理今年以来所有关于村庄污水治理的12345信件，分类投诉类型，总结分析，在之后的项目管理中运用结果。

04

毛松云

职务：区物业管理服务中心主任

时间：9月7日—9月12日

9月7日

上午：陪市住建局调研样板小区。

下午：召集海陵新闻、自媒体商谈周日调研金通梅园二期、紫金华府事宜；局三楼参加消防大队对接会。

9月8日

上午：局五楼会议室海陵区“八老十难”攻坚行动两年计划。

下午：泰顺社区、翰林雅居。

1、市局组织安全生产进社区专题宣讲会

2、党建引领物业服务提升主题党日活动

9月9日

鹏欣尚城工程对接会，启鼎花园工程协调会。

9月10日

海陵区国土局城建议题会，垃圾分类布置会。

9月11日

区纪检约谈，市住建局全市物业管理行业党建创建工作推进会，局五楼会议室“八老十难”工作会。

9月12日

东方名邸业委会改选说明会。

05

冯昊

职务：广厦绿化经理

时间：9月7日—9月11日

9月7日

8:30，约监理审计看东进河游园，随后去运河游园，准备进场破除混凝土和上土。青年公园看现场、“e”园看现场。

11:30，九龙海能门口绿化方案对接。

12:00，迎江桥拆迁的地方需要跟征收办对接拿绿化方案。

3:00，对接城西街道森园路南侧有个矛盾同时催下鲁庄河苗圃的拆迁。

4:00，征收办对接，迎江桥两侧拆迁红线。

9月8日

上午罗浮山公园运土的现场，需要注意扬尘同时土方要遮起来，最东头需要跟济南城建协调。

下午几个苗圃的现场跑一下。

6:00，迎江桥两侧的需要拿个绿化的方案。

9月9日

8:30，三友花木移树的情况。

11:00，跟森南村书记对接森园路南侧矛盾，需要街道帮忙协调。

2:45，跑迎江桥北侧地块的现场，同时迎江桥上的绿化也差，需要一并设计。

3:00，和设计单位再把站前路跑了下，节点要做的稍微好一点，剩余的都做苗圃，树的品种要成片栽种，要有气势，站前路从兴泰路向东由火车站自主实施。

9月10日

9:45，鲁庄河苗圃杆线迁移.

10:45，随南林大设计院看花园湿地公园现场，高架北、东风路东，需要我们提供测绘图、水位图等。

2:30，约了测绘告知对花园湿地公园测绘。

3:30，美丽宜居城市随宜园视察。

9月11日

8:45，通泰路现场 .

9:20，城东船厂生态修复现场。

3:00，石材市场现场看了下，要求做绿化。

工作心得

8月27日上午接到绿化办的电话，师幼南侧有两颗大树倒下来了，情况比较严重，希望我们帮忙处理一下。接到通知，立刻让养护科的同志现场踏勘，由于前一天下雨风很大，加上这两颗树的根部已经腐烂，造成树木倒塌，一颗压到幼儿园里面一颗压到南侧巷子的厕所，亟待处理。我当时给绿化办去了电话，由于不在我们的养护范围内，希望由属地接到进行处理。

城中街道的同志由于没有清除树的工具无从下手很是着急，后跟绿化办沟通协调，由我们国有企业将树清除。我们公司立刻安排人加班加点进行清除，城中街道的也打电话表示感谢。

虽然这是一件小事，但是从这一件小事能看出来，作为我们国有企业该怎么生存？怎么壮大？值得思考。

国有企业干事情首先得讲政治，一旦遇到困难，不是往后缩，不是谈条件，首先得“上”，慢慢腾腾缩手缩脚不行，没有“饭”是在那等着你吃的。再延伸到前些天扬州路改造，正是因为讲政治，敢“干”，绿化公司的招牌才打的响。国有企业要有国有企业的担当，要有勇猛果敢向前冲的劲，立足与根本，站得住，才能做大做强。

06

刘飞

职务：区住建局副局长

时间：8月24日—9月14日

8月24日

上午8:30开始，集中督查了现有的项目。

绿化，站前路设计海发集团要抓紧，泰东河整治方案也是，东环高架方案要请京泰路方案送审，服务圈项目还有未交地的，本周再督察。

村建办，华港项目方案，污水对镇街的考核，几个污水处理厂。

物管办，资金要上争，但不能重复。样板小区，明确。

智慧城建、消防改造、综合整治，报三个项目。

14:30，城东街道顾主任对接宫氏住宅下一步工作方案，谈建并举。

14:40，10个村庄污水泵站景观试审核。

15:30，华港污水项目方案审查会。

16:30，村庄污水项目公司例会，80个完成目标不变，要调整方案。下周二要交底，到底多少钱。

8月25日

9:30，市园林局过中海中樾、盐城两个项目周边的绿化方案，显然中樾的要强一些，建议和我们做的形成一体，五块地组成一个周边的小游园。

10:30，市园林局对今年委托我们实施的10个十分钟服务圈项目的方案进行初步审查，选主题花卉担心主题不明显，建议继续彰显人文。

下午现场协调几个现场的矛盾。

8月26日

6点出发，至上海、南通分别参观考察中国电科50研究所智慧城市项目建设，这里有我所想要的智慧城市、智慧市政、智慧园林、智慧物管等平台，非常好。这里有个意外收获，就是一个二维码可以解决我们之前一直想做的“路长、园长、河长，区长”等活动，而且，可以发动所有的市民，人人都来关注城建。值得一做。聊的很尽兴，一直到十二点三十才结束。

午饭后立即去南通，路上堵车严重，下午四点半才到南通测绘院。不起眼的单位，但是让人震撼。尤其是黄向阳董事长的一句“越位思考、本位做事”说出了我一直想说没说出来的话，谁说理工科一定不能写，人家单位每年都写，每年都有文集！

8月27日

8:30，九龙姚家特色田园踏勘现场，红色主题，火红的传承、火红的时代、火红的日子。线路明确，项目明确，做。现场协调了林地怎么办，可行，和自然规划局紧密对接。

11:10，罡阳罡门村，水陆并进，以花为主题，处处考虑、彰显。

14:30，随访世纪新城、新世纪花园几个小区三公开三透明及文明城市创建情况。

8月28日

8:30，协调政府广场喷泉、几个桥梁亮化项目。

8:40，分管口例会，要求从本周开始每人一篇日记流水，一篇案例，300字，周日晚8点前交。

9:00，物管办工作督查会。

11:20，扬州花园立面改造现场确认方案。

14:30，物业管理规范化手册编写。

8月29日

13:10，接待省住建厅一行几位同志现场踏勘苏陈镇张家院历史建筑群，随后去苏北党校和苏陈的麻石街走了一圈，专家的感觉很好，交流了一些思路，大家观点一致。钱，怎么办？

15:00，启鼎花园老旧小区综合整治现场踏勘，大量的绿化被毁坏，现场我用了4个字：“令人发指”，几年前就明确要求小区整治不允许在现场砍伐树木，能不动不动，非动不可的可以在小区内移植，或者移植到其他可以用的地方去。小区综合整治也不是现在这么想的！这样管理，不行！要求：所有的小区整治项目，方案图纸再审查，必须到现场。所有现场明确责任人，谁出问题倒查追责！

8月31日

9:00，唐甸村委会，启鼎花园整改现场会，要求物管中心明确所有整治小区的现场负责人，带领他们到启鼎花园现场去看，有没有问题，问题在哪儿？设计没有问题，那就是现场管理人员和施工单位的问题。绿化整改，能用则用。原则上小区内其他地方再用。明确每个现场公示审计、监理、施工单位、现场负责人照片、电话，供群众监督。

9:30，唐甸特色田园乡村项目过堂会，明确还没有完成的项目，责任人，完成路径。

15:00，区委组织部，讨论党建加物业“红领计划”。

16:40，局三楼，钱俊、蒋宇宁转正入党座谈会。

17:20，城西街道，对接鲁庄苗圃等项目，鲁庄苗圃房屋拆除，争取土地流转费用，十分钟服务圈项目以做苗圃的形式做，纳入文明城市创建总盘子。

9月1日

5:00，修改党建加物业“红领计划”。

8:30，市房管局汇报样板小区建设方案。

9:30，物管办接待南通市委办小区整治调研。

9:30，接待万达小区业主投诉。

14:30，物业标准用书修订。

9月2日

8:30，园林绿化项目现场踏勘。

14:30，相关小区文明城市创建工作暗访。

9月3日

9:00，“海陵城建一码通”方案讨论。

10:00，创建巡查。

16:30，创建巡查。

17:00，第一期物业红黑榜公布，反响较大。有物业公司搞小动作，说公布有误，物管办工作人员工作不够细，让人有了空子可钻，但是不怕，我们还是做了预防措施的，也有效。物业公司跳出来，说明真正触动到它了，说明这个榜有效，要继续。今后不仅要公布，而且要经常公布，结果必须要运用，不能一公布了之，必须移送、查处。但是，我们自身，工作要更细致！

9月4日

9:00，姜堰区住建局调研，特色田园乡村工作，村庄污水工作，华港污水处理厂、夏溪污水、董潭村污水移交思路，华港污水处理厂现状移交给华港镇，夏溪村污水办理竣工验收手续，由施工单位进行整改，董潭视作没有实施，纳入华港污水处理项目，淤溪污水由姜堰住建局拿一个整体方案，各自向分管区领导汇报。

14:00，东方名邸小区业委会改选工作研判。物管办和城东街道一起，组织现场宣讲，同时，争取做市区第一个网上业主大会的试点。

9月5日

8:30，市电视台采访老旧小区厕所改造事宜，毛主任、镇街接待。

随记

启鼎花园现场走了一圈，让人心痛。说白了，还是两句话，第一是要加强系统思维，任何事情从一开始就要考虑全面，而不是头疼医头，脚疼医脚，这样的亏我们吃得太多了，否则，是无法胜任领导工作的。

第二句话，要关注细节。细节决定成败一点都不错。关键是，现场工作人员一定要做“有心人”，否则，熟视无睹，那就只能是放任不管，要加强对现场人员的教育。启鼎花园是这样，物业红黑榜的事情也是这样。

第三句话，要有取舍。我们现在都怕“背锅”，但有些锅非接不可，等不是个办法，拖也不是个办法，正视现实，然后拿出解决方案，哪怕问题不是我们造成的，这个时候，要顾大局，要有担当，比如华港的污水。谁都不管，事情怎么办？群众怎么办？

9月7日

8:30，讨论海陵城建一码通方案，拿出初步设计稿征求意见。

10:30，修订物业管理规范化手册。

15:00，园林绿化条例立法后调研（市人大）。

9月8日

9:00，陪同市住建局焦局长踏勘老旧小区整治现场，明确工作内容。

14:30，梳理物管中心近期工作，红黑榜，几个重点。

17:00，和消防大队对接小区安全相关问题。

9月9日

9:00，讨论路灯信息化平台建设方案，考虑智慧城建功能。

15:00，协调碧桂园两个地块推进相关事宜。

15:30，区乡村振兴工作考核督查推进会。

9月10日

8:30，移动公司智慧城市方案介绍。

9:00，村镇中心工作汇报。

10:30，人民日报数字城市介绍老旧小区物业管理工作思路，以安全为线索，迅速启动老旧小区智慧化管理工作，国庆后带队去广西看一看。谈到12点40，我自己对老旧小区物业管理规范化工作基本有了清晰的认识，本周整理。

14:00，暴雨中出发，参加市住建局组织的苏州、无锡特色田园乡村工作。无锡快节奏地看了3个点，都有味道。

9月11日

调研苏州树山等几个特色田园乡村工作，苏州的这项工作已经开始返璞归真了，而我们还在追赶他们小城镇的步伐。或许，我们该停下来明确一下方向。

我的观点，今后特色田园乡村工作，做到“因势利导，因地制宜”，有社会资本愿意参与的，充分尊重市场规律，没有社会资本参与的，就立足于温馨宜居，绝不贪大求洋。

9月12日

物管中心和城东街道组织对东方名邸的业主进行业主委员会改选的辅导，稳定业主的情绪，力争做一次改革创新，开一次网上业主大会。

随记

周四、周五特色随市住建局学习苏州、无锡两地的特色田园乡村工作，有点启发。

■无锡看的第一个点，其实是农村集中居住地，他的村庄体量不大，一个自然村只有三、四十户人家，和我们没有可比性，从特色田园乡村的角度来说，没有可参考价值。可以让我们思考的是：如何集约利用土地，突破土地制约瓶颈。苏南在买我们的用地指标，我们真的有那么多的指标可卖吗？

■无锡二三两个点，其实是特色产业园区加农村居住地的格局，我想到的是，我们是不是应该打造一个“泰州市郊、海陵教育康养风光带”？以森园路以北，沿、天罡路、麒麟大道、泰渔路沿线布点，连接九龙镇、罡杨镇、农业园区、市农业开发区、苏陈镇，一定要布好教育和医疗资源，做活农业园区，有好多做法农业园区是可以学习借鉴的。

■苏州的几个点，都和我们类似，最大的不同是，人家求“道法自然”了，我们还在想着做“加法”、做“改变”，方向错了。小切口、小投入，也会有大变化。这是我们要认真反思的事情。要给乡镇领导、村两委洗脑，思想不转变，还是会有大问题。唐甸、西冯可学江村，姚家可学树山，到现场看，拍，回家悟，想不清楚不动手。

■整体看，苏州无锡的特色田园乡村工作有共同点：

一是连点成片、成区，形成规模效应；

二是行政参与少，部门只服务，不指手画脚，由镇街主导；

三是社会参与多，用市场说话，由群众选择。这是我们必须学习、借鉴的。

我们的未来，还是要把麒麟、唐甸做好，农业园区做优，姚家、罡门做出特色。成为海陵的名片，成为人气聚集地。解决了人的问题，就什么问题都没有了。

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9月14日

8:30 肖区长城建重点工作督查会，历史文化街区，绿化项目，行道树。

10:00 考察姜堰区云锦社区智慧社区建设，很好，要学习。

12:00 准备党建加物业试点社区大会PPT。

15:00 全区党建加物业试点社区大会，要做20家，必须顶层设计，系统思维。