海陵城建部门“一把手”这周做了些什么事？

梨落

篇首语

非图名，更无谋利。

观海陵城建，几多迤逦、几多磅礴。奈何隐处总关愁，非议如针刺，流言类浪舟。不如且布经日事，再听取新声曲度。

01

袁 星

职务：区住建局城建科科长、团工委书记，区房屋管理服务中心主任

时间：9月14日—9月18日

工作案例

一、市政道路建设

天韵路加快施工；工农路进场围挡施工，协调周边企业交通通行问题；运辉路二期完成放线准备围挡施工；配合新村路、伟光路征地手续办理。

二、惠民项目建设

五一路、公园路、府前路、税务桥西街立面改造基本完成；运河路、鼓楼路、海阳东路慢行道施工图设计。

三、绿化项目建设

继续推进各项目施工；十分钟服务圈根据市评审会修改意见完成方案完善，待财政审核通过后挂网招标；完成行道树增补、垂直绿化增补方案设计。

四、文保项目建设

泸州继续施工；下河码头现场杆线迁移手续办理；报时门方案待审核；万字会通过文物验收。

五、黑臭河道整治

元河新开河道河道开挖基本完成，加快桥梁施工和现场杆线迁移；继续做好黑臭河道整治动态监测和长效管护；继续做好各河道巡查；推动森南河、五里河销号。

六、其他工作

完成危房鉴定10户；答复各类城建类信件约80封；各类材料、报表、数据统计。

02

卞 如 俊

职务：广厦物业管理中心支部书记、经理

时间：9月14日—9月18日

工作案例

1、布置班子成员各人的近期重点工作。

2、梳理部分调整后的住宅物业项目人员到位情况，交接后的后期跟进管理。思考建立后备项目管理人才库，不拘一格。

3、老旧小区整治工程代管工程推进，继续强调对文明施工的重视。抢抓空隙期。要求劳务派遣继续招聘专业管理人才。

4、天韵景园保洁、保安劳务外包方案确定，邀请具有劳务派遣资格的企业参与竞标，明确上年度的价格为封顶价，下浮不限，相关要求在响应文件中要明确，确保对照服务要求提供好服务。

5、广厦·新鲜板块的新希望奶站店招及内装方案确定，抓紧先期开业三家，后期迅速落实面上铺开。

6、华港户厕改造项目对接，由卫健委确定化粪池等技术参数要求，试样确定后采购，落实进场施工相关事宜，抓紧推进。

7、天韵景园西侧地表清理矛盾协调，抓紧推进，边推进边对接计价计量事宜。

8、迎江桥疏导点停车场施工发现问题整改，行道树没有预留树池，现场管理还是问题。

03

冯 昊

职务：广厦绿化经理

时间：9月14日—9月18日

9月14日

8:30，公司工程例会，梳理相关问题，推进工程。

10:30，肖区长看罗浮山现场。

11:30，石材市场绿化，需要甲方统筹协调土方、出渣土，同时控制造价。

3:00，船厂高架南侧有块城东交给我们了，闸站东需要协调水利局交地。

4:00，九龙海能门口绿化回土好了，整理地形。

5:00，迎江桥南侧新增一小块地方（加油站南侧），跟吴老师对接放到迎江桥两侧的大绿化方案里。

9月15日

8:30，戏曲小镇移树，近期地块上市。

9:10，陈毅、粟裕广场与海宇对接方案。

9月16日

9:00，青年公园与体育局对接足球场、篮球场事宜。

9月17日

9:00，吴同甲现场。

9:30，区政府迎江桥两侧综合整治推进会。过渡性、省费用、快速出效果，费用100万以内。

2:40，迎江桥两侧随集团、城北街道、苏科大设计踏勘现场，确定了加油站南、葫芦山、桥上绿化、桥北的三处地方、渔行小学西侧几块地方，礼拜一要听方案。

9月18日

上午和颜怀明主任联系，由于他有会，约定下礼拜去看“E”园的现场。

下午2.30石材市场办公会，渣土和土方由海宇实施列入场地平整费用，绿化要节约造价！

04

王 琪

职务：区村镇建设服务中心主任

时间：9月14日—9月19日

9月14日

1. 逐户查看今年以来开展的贫困户危房改造情况：苏陈镇2户竣工验收不合格，1户整改，1户整改后仍不合格，取消补助资格；城西街道1户已整改到位；九龙镇1户整改到位；华港镇2户因超面积、移建验收不合格，书面报告已整改，待安排时间联合自规局现场核实。

2.局党组联席会。

9月15日

省环保厅专员督查村庄污水治理项目，上午九点，先在会议室向督查组汇报面上工作开展情况。

十点现场查看苏陈西石羊和东石羊村在“十二五”期间建设的污水处理设施。

下午继续陪同省专员组现场督查。

9月16日

1. 组织17、18两天镇村赴苏州无锡调研特色田园乡村，拟定调研方案、函，与苏州吴江区、高新区和无锡惠山区对接调研事宜，做好调研各项工作安排。

2. 与代理公司商谈污水治理项目。

9月17日

飞行检查村庄污水施工现场，共抽查了10个村，计划利用周末时间将发现问题整理。

9月18日

1. 联合自规局现场复查华港镇2户贫困户危房改造整改落实情况。

2. 接城建科袁科电话：森南村污水治理元河工程森南段出水口影响元河项目。经现场踏勘确认：森南村生活污水全部接入市政管网，没有出水口向元河排放。

3.陪同市住建局督查村庄生活污水治理项目进度、工程质量。

4.就苏陈“八老十难”之老庄台，与陈祥华镇长和院庄村陈支书现场对接。以老银杏树为主题，镇村拿实施方案，估算工程量及造价。

9月19日

整理周四飞行检查情况，形成书面报告。

05

毛 松 云

职务：区物业管理服务中心主任

时间：9月14日—9月19日

9月14日

上午：约谈中铁中安建设集团第二工程局。

关于四号区免费加装进度事宜，提醒：1、项目经理加进度、保质量、重企业形象；2、加装电梯是业主与企业之间的民事行为，严格按合同办事；3、建设单位与施工单位之间有合同约定，请管理好施工企业。

下午：区政府五楼会议室 关于开展“红领计划”，聚力物业管理服务工作质态提升工作方案解读。

参加局党组扩大会议，重点六句话：

1、各类考核指标的完成

2、各类工程项目指标完成

3、征收搬迁扫尾清零

4、各类巡察、审计

5、安全生产

6、廉政建设、作风效能

9月15日

上午：中心例会

1、传达局党组扩大会精神；

2、考核指标逐一对照，明确责任人、序时；

3、公维资金开户落实。

下午：接待高港物管中心调研。

9月16日

上午：监查景光小区和安居苑老旧小区整治现场。

下午：陪同福州市考察团参观景观小区整治和莲花二号区老楼加装电梯。

9月17日

上午：市局沈长付、李峰对接公维资金省检查整改事宜。

草拟网上召开业主大会和选举、议事规则、指导办法。

下午：检查东方名邸小区整治情。

9月18日

上午：鹏欣尚城小区整治现场检查，祥云花园小区整治现场检查。

下午：启鼎花园小区整治现场检查，鼓楼花园小区整治现场检查。

9月19日

上午：海光小区整治现场检查，召集广厦物业、中心工程科人员，布置工作，严明纪律。

措施：1、检查现场，监理和现场负责管理人员不在岗1000元/次，三次报局暂停参加摇号；2、施工现场检护、安全警戒、环境不到位1000元/次。

06

刘 飞

职务：区住建局副局长

时间：9月14日—9月19日

9月14日

8:30，肖区长城建重点工作督查会，历史文化街区，绿化项目。行道树、垂直绿化要暂定，其实是没有道理的，市区的办事体制机制还是个大问题。

10:00，考察姜堰区云锦社区智慧社区建设，很好，要学习。

12:00，准备党建加物业试点社区大会PPT。

15:00，全区党建加物业试点社区大会，要做20家，必须顶层设计，系统思维。

17:00，局党组扩大会议

9月15日

拜会住建部相关领导得到两个信息：一个是农村房屋大排查工作即将开始，住建部牵头；二是老旧小区改造试点可以争取，要出特色。

9月17日

关注了北京市郊的农业大棚的二维码，很有意思，值得我们学习。管理出效益，科技出效益。

9月18日

串了一些胡同，考察下历史街区和老旧小区改造的课题。整体来说，我觉得做得并不好，我说巷子向里100米都不行，在这里，连1米有可能都没做。

调研凌阳伟业公司，科技公司，对人才的尊重。

智慧城建，技术不是问题。两个问题要解决：一是弄清楚自己要什么；二是如何打破部门利益壁垒。

9月19日

大兴机场回，大兴机场的管理人性化，值得我们学习。

点评

本周请假送丫头上学，看大家的随记，可以知道各个单位、部门的日常工作，心里有底。

写流水的好处出来了，各单位、部门在安排一些事情的时候，前后有了呼应，一些应该跟踪的事情跟踪了。

比如物管中心持续关注了东方名邸的业委会改选、四号区免费加装电梯的事，能够尽可能避免一些矛盾的产生。很多时候，我们忙，忙的是疲于应付的救火，所以，我们要把事后应急改为事前预防。

村镇服务中心围绕农村污水治理工作，进行了相对系统地思考，从生态提升、业务考核、其他工作统筹等多方面进行考虑，在具体工作推进上，同步考虑到了面上对镇街、对项目公司的考核，再删繁就简，用三五个具体要求抓住了村庄污水项目的牛鼻子，最终用一个便捷的二维码，抓住8个主要问题，就从人员、施工质量、施工（文明）安全三个方面来请全体市民都来做这项工程的质量安全监督员。这就是工作创新！不仅创新了形式，而且好操作，有实效。

两点建议：一是建议大家都来读一读别的部门的工作，结合别的部门的工作思考本部门的，起码在系统内做到统筹协调、系统谋划；二是我还是提倡多写案例、多讲故事，多做一些分析、思考甚至反思，有利于我们工作的精耕细作。