培训紧扣医院管理实际与行业改革需求,采用集中授课、专题研讨、实战演练相结合的方式,内容丰富、务实高效。特邀院外党建、管理、运营等领域专家,围绕团队凝聚力与执行力建设、DRG付费下科室运营管理、团队沟通激励、党业融合与患者体验提升等主题开展专题教学,理论联系实际,针对性、操作性强。
培训期间,全体学员围绕科室管理短板诊断、运营成本测算、管理创新提案等内容开展深度研讨与实战演练。“算清科室这笔账”工作坊、“我为四院献一策”提案汇报等环节亮点纷呈,院领导现场点评、互动交流,切实达到了以学促思、以思促行、以行促效的目的。
结业仪式上,江灿华代表医院党委对培训班圆满结业表示祝贺,并对全体干部提出五点要求:一要永葆政治本色,做对党忠诚的“明白人”;二要永葆奋进姿态,做干事创业的“领头雁”;三要永葆为民初心,做服务群众的“贴心人”;四要永葆团结之风,做凝心聚力的“带头人”;五要永葆敬畏之心,做清正廉洁的“干净人”。他指出,结业不是学习的终点,而是以学促干、担当作为的新起点,要以此次培训为契机,把学习成果转化为履职实效,奋力推动医院高质量发展再上新台阶。