|
今年以来 全区上下认真落实 区委区政府工作部署 在招商引资、社会综合治理 城乡建设、安全生产等领域中 涌现出一批 敢作为、善作为的先进典型 经区委常委会会议审议通过 认定10个集体和3名个人为 海陵区2020年度第三批综合类“骏马奖” ↓↓↓ 海陵区人社综合服务中心改造工程指挥部 （海陵区人力资源和社会保障局、海陵区机关事务管理局） 认定事由：海陵区人社综合服务中心是为我区企业和群众量身定制的综合业务经办机构，改造工程指挥部严格按照省人社一体化信息平台和综合柜员制改革要求，全程督导、加班加点，58天高质量完成改造任务。作为市区新增的人社业务大型服务场所，设置了全省首个24小时自助服务区，填补了市区社会保险经办和非工作时间人社服务两项空白。 认定事由：中嘉装饰城38号楼顶楼搭建用于外地职工居住的违法建设，存在重大安全隐患。京泰路街道办事处迅速行动，3天内完成违建调查摸底工作，采取“先敦促自拆，后依法拆除”的原则，集中突破、以点带面，60天内拆除违建50户、面积11095平方米，消除了重大安全隐患，切实维护了人民生命财产安全。 认定事由：2020年第四季度，光伏玻璃供应紧缺、价格飙升，园区龙头企业生产经营受限。海能招商团队主动出击，锚定目标企业，用时9天，成功招引总投资5.3亿元、亩均税收可达40万元以上的索拉特特种玻璃项目落户园区，为园区企业发展解决了“卡脖子”问题。同时，增强了园区产业链韧性，填补了苏中地区光伏玻璃深加工空白。 认定事由：城东街道党工委主动承担村（社区）“两委”换届试点工作任务，坚持“一村（居）一策”“一人一策”，紧扣“早、精、细、稳、严”五字诀，规范程序，严密实施，于2020年12月12日在全市率先圆满完成22个村（社区）“两委”换届工作，成功实现市委组织部“三好一顺”和区委“高质完成、提供样板、提振信心”的换届试点目标。 认定事由：面对数量最多、任务最重，情况最复杂的海陵燃气整治工作现状，海陵区住建局充分发扬“三个不相信”精神，牵头启动该项工作，建立了“1+10”工作机制和“半日一报”制度，9日内全面清除全区11355户车库违规使用燃气现象，消除重大安全隐患，为群众安居生活作出贡献。 认定事由：面对“序时紧、要求高、矛盾多、阻力大”的“减化”任务，城西街道成立工作专班，周密部署、合力攻坚，60天时间实现全部8家化工企业平稳关停、7家企业签订退出协议、5家企业装置拆除，分流职工240名，实现“签约、拆除、验收”区下阶段性目标3个100%，“减化”工作取得明显成效。 认定事由：发扬“三个不相信”精神，挑战“不可能”，齐心协力、夜以继日、全力奋战，不仅在9天内完成了全区5000件体育器材的安装工作，而且全部录入系统并得到了省检查组的高度认可。 认定事由：提高站位，勇于担当，通过3个多月的走访协调、宣传动员，帮助涉渔人员转产上岸，全面取缔布设于新通扬运河罡杨镇夏庄村段30年之久的5处拦河罾，拆除渔网面积2.5万平方米，成为全市首个提前完成拦河罾拆除的市区。 认定事由：积极响应区委区政府人居环境整治号召，全体党员干部齐心协力，充分发扬“5+2”“白加黑”的工作精神，排查整治问题，补齐短板弱项，在10天内完成全域整治任务，率先进入海陵区人居环境整治“红榜村”，为全区树立了榜样。
认定事由：突出问题导向，提前谋划、不分昼夜、并联作业，仅用22天完成6个月的工作任务，建成了海陵区生态环境智慧监控系统。通过建设“1831”平台，建成80个固定站、40个微站、6套油烟绿岛项目、接入40个蓝天卫士视频监控和9套智慧工地系统，为海陵环保监测工作提供了有效保障。
认定事由：上跑省厅要政策、下跑基层解难题，从洽谈征地、到组卷报省厅审批、再到项目挂牌，整个过程不足3个月，顺利实现我区隆基二期、申通集团两个项目摘牌落户，完成京东海陵分拨中心、泰州申通集散中心两个项目用地手续报批。上争省控计划319亩，列四区之首。 唐秀明 苏城投资发展公司董事长、苏陈镇亩均改革办公室主任 认定事由：7天完成亩均改革整体方案及16家企业个性化方案的制定，15天完成16家企业签约，组织16家企业分类挂牌。招引和洽谈亩均税收20万元的项目6个，形成一套全区亩均改革工作可复制、可推广、可操作的“苏陈样板”。 认定事由：主动担当作为，迅速落实泰州市疫情防控工作领导小组文件要求，协调各相关部门用2天1夜时间，于2020年12月18日建成“海陵区进口冷链食品集中监管仓”，统稿完成《海陵区集中监管仓工作流程》和各类软件台账资料，组织实兵演练，为做好冷链食品疫情防控工作起到了关键作用，充分展现出细致专业的业务素养和忠于职守的使命担当。 希望获奖单位和个人始终保持真抓实干的工作作风和奋发有为的精神状态，再接再厉、再创佳绩。全区党员干部要以“骏马奖”获奖单位和个人为榜样，扛起主城担当、走在发展前列、奋力开启全区现代化建设新征程。
|
|
泰有趣传媒 
