提振士气！部署工作！这场会议告诉你，2021年海能这样干！

沐小悠 · 沐小悠

征途万里风帆劲

砥砺奋进正当时

站在“两个一百年”

奋斗目标历史交汇点上

面对依然严峻的

市场竞争和经济形势

海能集团召开

这场会议意义重大！

聚众能、提士气

闯新局、谋新篇

为深入贯彻落实区委、区政府决策部署，进一步提振集团全体员工的干事创业精气神，部署2021年工作，努力在全区“扛起主城担当走在发展前列”的奋斗实践中展现海能作为，作出海能贡献，3月15日下午，海能集团召开全员士气提振暨年度工作部署会。集团董事长周维民，领导班子成员，各部门、下属公司全体人员，深圳招商分局、苏锡招商分局相关人员参加了本次会议。会议由总经理张伟主持。

动员讲话及工作部署

周维民作了题为《凝心聚力开新篇砥砺奋进正当时》的讲话，简要回顾2020年度集团取得的成绩，指出了当前集团上下存在的一些问题和短板，明确了园区未来怎么发展、集团公司未来怎么发展的思路，并对今年的各项工作部署提出了目标和具体要求。

2020年

“新意盎然”

“半年积淀，砥砺前行。2020年，我们各项工作‘新意盎然’。”周维民指出，2020年是海能集团成立的首年，自成立以来，海能人牢固树立和践行创新发展理念，坚定不移地走“市场化、实体化、公司化”转型发展之路，凝心聚力、攻坚克难，“稳”的态势在持续，“新”的动能在成长，“变”的成效在显现。

2021年

充满挑战和机遇

2030年前碳达峰、2060年前碳中和的硬目标，将掀起一场“绿色革命”。
这是最大机遇，同时我们也将面临更为激烈的行业竞争挑战。

2021年是全区转入打造

“幸福之区、品质之城”的新阶段

也是集团公司逐梦启航的

第一个完整年度

面对“国企深化改革”的时代课题

周维民对各项工作部署

提出了目标和具体要求

奋楫争先谋定发展战略

国家战略调整为新能源产业带来了新机遇，光伏大爆发势成必然。

园区未来怎么发展？

一方面要加快园区高水平的创新载体建设，提升软实力。
另一方面跳出“园区思维”，在发展坐标上有新提升，围绕“打造‘太阳城’，系统谋划产业布局，建全产业链”，走一条不唯最大，但为最优，彰显新能源产业特点的发展之路。

集团未来怎么发展？

立足市场化转型，积极拓展区外业务和板块
以增强营收为主线，潜心谋划经营性项目，建特色园中园
探索用能权、碳排放交易市场建设
增加产业链韧性和竞争力
大力发展绿色信贷、绿色债券、绿色投资

尽锐出战扛起发展担当

这是春耕的季节，企业的耕，就是开拓和创新。我们要向创新要动力，强意识激活力，打造“质量型”企业。

一要强化成本意识，算好“资金”账。打通“资源-资产-资本”链条，发挥国有资本的杠杆效益和引领作用；

二要强化经营意识，算好“营收”账。要以规模利润同步增长、量质并举为目标，实行多元化创收。

三要强化投资意识，算好“效益账”。要牵住投资并购这个牛鼻子，积极实施“走出去+引进来”战略，为集团大发展破局。

四要强化风险意识，算好“成本账”。必须提高风险识别能力，强化风险防范意识。建立健全法律顾问制度；建立健全内部审计监督机制。

笃实务行铸就发展样本

围绕全市园区“三比一提升”现场观摩，以“乱云飞渡仍从容”的定力，蹄疾步稳，提升载体能级；以“不指南方不肯休”的韧劲，超额完成招商引资任务；以“会当水击三千里”的信心，跑出项目建设“加速度”，确保相关工作6月15日前高标准完成。全员带指标，签下责任状，真正做到“谁能干就让谁干”，坚持有守有为，筑牢海能可持续高质量发展的基石。

团结拼搏规范运营秩序

大局之下，人人都有责任。集团将立足市场化，建立起能上能下、能进能出的人才统筹机制，制定《海能集团全员士气提振六条》，形成“工作落实力”指标考核。

一要讲纪律，要有“有令即行、有禁即止”的工作态度；

二要讲担当，要有“敢挑重担、分忧解难”的思想境界；

三要讲廉洁，要有“守好底线、不踩红线”的防范意识。

周维民要求，全体海能人要紧绷“一日不为、三日不安”责任之弦，把时间用在干事创业上，把精力聚焦短板补强、精进提升上，以小我之力带动集体凝心聚力，以集体之劳筑起海能时代之梦，在海陵“扛起主城担当走在发展前列 ”的奋斗实践中展现海能风采。