集中建设口召开月度办公会

是阳光

3月25日上午，集中建设口召开月度办公会，质量处、安全处、集建指挥部办公室主要负责人，质监站、安监站、集建中心班子成员参加会议。会上，各相关处室（单位）负责人就一季度工作开展情况及二季度工作计划安排进行了汇报，涉及局“三个十大工程”的处室（单位）就具体工程推进情况作了专题汇报。

会议要求

一是要加快完善工程建设全过程流程。抓紧制定集建项目总目标计划、目标进度计划、项目实施计划和项目专项工作计划等“四个计划”，真正做到任务目标化、目标节点化、节点责任化，确保所有工程项目的年度目标和具体进度尽在掌握、尽在掌控。

二是要积极探索质量安全监督管理泰州模式。质量、安全条口要对照职责、主动进位，积极探索政府投资项目集中建设质量安全监督管理泰州模式。

三是要时刻紧绷安全生产这根弦。要加强安全生产应急演练，加快制定安全生产月活动方案，针对今年以来发生的建筑领域安全生产事故，认真总结，吸取教训，举一反三。

四是要切实加强党风廉政建设。始终将纪律和规矩挺在前面，认清形势、认清得失，不越底线、不碰红线，在大事面前不做糊涂人，真正做到“会干事、干成事、不出事”。