姚家社区：“小积分 大作用”之“保洁员积分管理”

浅浅の爱

4月27日，天空中飘着小雨，在姚家社区的巷道、河道、公厕、角落处，有那么一群人手上拿着笔和纸，边走边记。

2021年第一季度已经过去，距离姚家社区实施以积分制推动社区治理也已过去140天。本着“积分制管理不是说着玩，而是红着脸、流着汗的实质干”，社区保洁员们迎来了他们的季度考核。

姚家社区保洁员积分考核以“日积月累季评年选”原则，以居务监督委员会、社区工作人员进行现场打分，普通居民户进行匿名打分的形式。社区本次考核效仿“四不两直”的形式，直击保洁现场，从保洁员的衣着、工作时间、工作态度等方面进行基础打分，从辖区保洁质量来进行增分和减分项。

为了让积分制管理更加实质化、成效化，在评分完成后，社区工作人员拉来保洁员，当面指出扣分项的具体原因，让保洁员即知即改。

人居环境是农村工作的一项最基本的工作，对保洁员以积分制考核管理这一做法杜绝了“多做与少做一样、做优与做差一样”的现象，也促进居民心中“保洁员混工资”的改善。同时年底对于优秀保洁员进行褒奖，落后保洁员进行处罚等形式，让保洁员队伍成为姚家社区一只有作为的队伍。