执法办案“尖刀” 市场监管“卫士” | 泰州稽查工作模式在全省作推介交流

半夏微

近日，省市场监管局召开了全省执法稽查“铁拳”行动暨“两反两保”行动案件查办推进会，市市场监管局在会上作交流发言。

今年以来——

我市稽查工作按照“机制体系+执法办案+队伍能力”三位一体建设的总体思路，完善执法体系建设，突出大要案件查办，提升稽查队伍能力，努力实现“上下运行一体化、内部管理精细化、队伍建设专业化”的目标。

精抓工作机制建立

01

推进全市稽查工作一体化

在执法程序、尺度、内容等方面强化一体化运行，一盘棋行动，逐步形成了“全域覆盖、全员参与、全程协作”的工作格局。

02

案件考核目标管理精细化

精细案件管理，做到周有统计、月有调度、季有通报，一着不让，动态抓好执法稽查工作目标推进。

03

稽查执法队伍建设专业化

通过联合稽查、交叉执法、挂牌督办等方式，选派稽查骨干参与大要案件查办；召开典型案例分析会，以案说法，以案带教，不断提升稽查队伍的规范化、专业化水平。

实抓执法专项检查

一是持续推进农村假冒伪劣食品专项执法行动。做到专班推进、专门部署、专题督查、专项通报。联合公安、农业农村、商务、供销合作总社等部门机构开展全市农村假冒伪劣食品集中销毁活动。

二是强化检验检测对执法行动的技术支撑作用。综合用好执法抽检、现场快检、法定检验等多种手段，将稽查执法信息及时通报监管处室，实现闭环管理，消除市场风险。

三是构建打击违法行为的良好社会氛围。实时宣传专项执法动态和成果，通过召开新闻发布会的形式，向社会发布十大典型案件，增进公众认知，推动社会参与。

狠抓大要案件查办

1

紧盯重点案件查办进度

建立了重点品种、重点单位和违法主体“三张清单”，实现了对违法行为的早发现、早预警、早处置。

2

强化行刑衔接联合打击效果

在大要案件查处过程中，与公安部门实现了同步检查、同步取证、相互补充的执法模式。

3

放大典型案件的示范效应

编制《泰州市场监管系统典型案例汇编》，从案件查办过程、办案启示、典型意义等方面形成案例模板，指导基层单位精准高效办理大要案件。

数 说

民生领域“铁拳”行动开展以来，全市共查办案件346件，案值3731.19万元，罚没款625.95万元。