对标对表，压实责任！文旅酒店管理公司召开“四比四提升”工作推进会

捧着风的少女

近日，文旅酒店管理公司召开了“四比四提升”工作推进会。会议就全面推进“四比四提升、争当标杆企业”活动对标找差、对表落实，从财务分析、风控管理、营销策划、物资采购等方面进行总结与规划。

会议强调，要建立多方位、网络化的内部管控体系，提高酒店管理水平及风险应对能力；通过建章立制，明确职责，优化酒店运营治理，全面推进酒店规范化管理。

会议要求，“四比四提升”要落实在狠抓安全生产上，要凸显在提升经营业绩上，要突出在优化制度管理上，要体现在提升酒店管理品质上。

文旅酒店管理公司副总经理徐蕾在会上提出“规范、规矩、实干、干实”的工作要求。通过严格落实规章制度、明确内部管理职责、抓实酒店内部网络化管控体系，真正做到制度管控、职责分明、责任到人；围绕提高工作标准、优化工作流程、完善管理体系、提升治理效能，全面加强治理体系和管理能力建设，上下同心，全力推进“四比四提升”活动。