一是大力实施文旅惠民。实施文化惠民，充分挖掘和弘扬儒释道、梅桃柳文化内涵，在更深层次、更广层面向更多市民游客传播泰州优秀传统文化。大力弘扬梅兰芳精神，将“梅郎故里、蓄须记、百梅争艳、梅艺节、梅艺展”等梅艺活动办精办优，达到预期社会效益。精心建设和运营惠民阅读场所，将文旅书房、泰慢书房建成凤城河文化亮点。实施旅游惠民，巩固景区对本地市民免费开放成果，进一步提升公共服务品质，加快全域旅游体系构建和大集散中心建设。发展夜间经济惠民，运用新业态、新模式丰富夜间经济内容，为市民游客创造消费新场景，为创业者带来致富新机遇。高质量承办水城水乡国际旅游节，为市民游客呈现具有文旅特色、泰州风情的旅游产品。实施水上交通惠民，高质量建设凤城河内外环游步道，为市民游客提供交通便捷、环境优美的休闲环道。持续完善水上巴士、水上书舫、水上咖舫运营，为市民游客提供更多优质水上服务。实施早茶惠民，在早茶集团、早茶协会、早茶论坛、早茶连锁店、早茶博物馆运作成熟的基础上，强化“链式思维”，加快推进泰州早茶实体店挺进北、上、深，打造泰州早茶供应链、产业链，稳步推进早茶产业化、规模化发展。实施廉政教育惠民，巩固和利用游船资源开展红船教育，放大“人在水上游、廉从心底生”廉政宣教效应，升级推出“清波荡漾盐运河”廉文化宣教品牌。
二是大力推进集团转型发展。按照“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，突出市场化、公司化、实体化，推进国有企业改革三年行动方案落实、“十四五”规划落地、“四比四提升”活动见成效，进一步提升国企现代治理能力和水平。
三是大力推进产业转型发展。依靠文旅主业，加快产业转型，突出历史文化、现代科技、沉浸体验、商业运营等元素，加快推进凤城河全面提升、做足做活做好 “三水”文化，着力打造文化古城、健康名城、魅力水城。全力推进泰州早茶市场化运营，围绕做大做强做优泰州早茶产业，让“尘世间的幸福”从泰州早茶开始。重点推进资本运作，发挥资产管理平台作用，把融资租赁、产业基金、不良资产处置做精做优做出成效，为做大文旅产业提供支撑。积极推进全域旅游体系、农文旅商基地和文旅商圈建设，把泰州打造成 “市民离不开、游客还想来”的旅游目的地。
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