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书记项目建新功 | 京泰路街道:党群联动,扮靓东部新城

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发表于 江苏泰州

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立项动因

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京泰路街道坚持问题导向,致力于用党建力量撬动执行力、整合优实力、创造真效益,以“净、靓、序、美、优”五化行动为实施主线,破解“东部新城道路基础设施落后,市场集聚管理困难,区域环境品质不高”等难题,串起东部新城提档升级的靓丽画面。

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主要举措

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以最优机制保障项目实施,撬动执行力



◆一是组建一个专班。抽调精干力量成立工作专班,党工委书记任组长,分管领导任副组长,城管、创建办等职能部门及社区书记任成员,明确工作内容和职责。

◆二是落实一项制度。建立联席会议制度,完善“周提醒、旬督查、月考核,随时协调”的项目推进机制,召集会议30余次,协调解决项目推进难题60多项。

◆三是明确三张清单。走访辖区重点道路、小区和市场,形成问题清单、任务清单、责任清单三张工作清单,挂图作战、销号管理。

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以最强保障加载先锋动能,整合优实力



◆一是探索功能型党支部。成立东部市场群能级提升攻坚党支部、“党建+路长制”深化行动党支部、“京泰尖兵”攻坚先锋队,让分散的资源高度有效整合。

◆二是党群联动合力推动。优化“党建+路长制”组织架构和工作机制,落实社区党组织管理责任,将53名机关中层干部、社区干部定点到道路、环境整治一线,同时创新选聘20余名“市民路长”,让群众参与到道路管理中。

◆三是落实专业有力保障。设立专项资金,奖补涉农社区代管小区环境整治经费近200万元。将“街管”道路保洁外包新天地物业公司,聘请第三方机构开展督查、测评、考核。

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以最实行动扮靓东部新城,创造真效益



◆一是“净”—实施街面净化行动,解决秩序混乱难题。启动实施兴园路1.7万平方米路网改造、路面提档工程,对辖区17条道路绿化进行改造升级。协调交警、城管部门,通过划定停车线、对违停车辆进行规范管理等方式,新增标准停车位1000多个,换来街区路面整齐有序。

◆二是“靓”—实施“点睛”靓化行动,解决品质不高难题。借助村企联建契机,北马社区与商业公司合作,引入美好超市、菓时鲜等,每天的客流量达1000余人次。打造党史教育学习游园、好人墙,实现“一街多景”,点“靓”文明城市氛围,让老镇焕发新活力。

◆三是“序”—实施管理序化行动,解决市场混乱问题。由市场能级提升攻坚党支部牵头,深化东部市场群网格化、精细化管理,整编专职网格员14名,开展集中整治40余次,市场管理秩序由混乱逐步走向规范。

◆四是“美”—实施立面美化行动,解决店招杂乱难题。落实沿街店铺“门前三包”责任,对沿线商铺的店招门楣进行提升改造,拆除不符合规范的楼顶广告、立面广告及门头牌匾等300余处。

◆五是“优”—实施环境优化行动,解决市容脏乱难题。将环境提升工作作为重点工作任务交办社区党组织,每月考核、兑现奖惩。聘请第三方测评机构,开展全方位检查30余次,交办问题清单80余次,整改率95%以上,群众满意率达90%。

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经验总结

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1.书记项目“为难”

书记项目不在于锦上添花,而在于解决辖区内“第一难题”。东部新城建设项目非一蹴而就,需要积少成多,聚沙成塔。

2.书记项目“唯实”

书记项目推进过程要实实在在,要将项目分解为一个个子项目,制定任务清单、目标清单、责任清单,一项项去落实推进。

3.书记项目“重效”

党工委书记要学会用党建力量撬动执行力、整合优实力、创造真效益。书记项目最终体现就是成效,用数据展示,用事实呈现,让群众说话。


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