创新助力国企改革！市文旅集团在行动……

捧着风的少女

为更好地落实国资委国企改革的重要部署，在集团内部营造改革创新、实干突破、高质量发展的良好氛围，探索出一系列具有前瞻性、独创性的经验做法和创新举措，推动集团在国企改革中取得新的突破，2021年，泰州市文旅集团聚焦聚力推进改革创新工作。

经过3轮提报，涵盖制度、理论、投资等方面16个项目进入评选环节。通过创新评比方式，一轮线上互评占50%、二轮评审团评比占30%、三轮集团领导评分占20%，最终《“百姓日用即道”在泰州文旅产业发展中的应用》、《“四比四驱动”机制，国有企业高质量发展》、《文鑫私募基金、智慧文旅基金》等项目纳入集团“三创”参评名单。

国有企业是经济社会发展的主力军，发挥着顶梁柱、压舱石作用。为更好地突出主业主责，注重国企功能聚焦创新发展，市文旅集团2022年改革创新工作将从建立智库、健全机制、优化配套三方面进行提升。

建立智库，深化产学研深度融合。围绕用好专业人才，深化体制机制改革、推进产学研融合创新。由高校、科研所、社会专家、集团专业人员等，组建专业智库。聚焦主责主业，解决集团在项目策划、可研论证、政策咨询等方面进行联合攻关、创新理念，对集团产业发展“问诊把脉”，为集团决策提供参考，以提升国有资本运营效率、优化布局结构、激发企业活力。

健全机制，加快创新成果落地。在完善管理体制、健全国有企业市场化经营机制上实现突破，引导国有资本有序健康发展。坚持创新是第一动力，围绕文化旅游及其配套服务、康养产业两大主业，加强资源整合、放大国有资本功能，推进混合所有制改革，积极布局大数据、人工智能等战略性新领域，培育新经济新业态，不断壮大新动能，加快实现高质量发展。

优化配套，畅通创新通道。传播职工献计策、思改革、展作为的创新活力，促进集团在制度管理、市场化运营等方面创新谋发展。营造良好的“硬环境”和优质的“软环境”，吸引、用好人才。充分发挥工青妇等群团力量，全集团开通“谈改革、论创新，我为转型献良策”通道，配套设置相应政策，正向激励，强化考核全员发力。

2022年是国企改革三年行动的收官之年，在全面推进党建引领的基础上，市文旅集团将坚持走出“舒适区”，以机制创新激活力、以技术创新增实力、以业态创新添动力，“三力”齐发，层层落实，有序推进改革行动取得阶段性进展。

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