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2021年度中层干部述职述廉 暨民主评议考核工作会议 为进一步提升中层干部履职能力，引导全行干部员工真抓实干、奋发向上，以昂扬向上的积极斗志扛起新使命、谱写新篇章，2022年2月7日下午，泰州农商银行专题召开2021年度中层干部述职述廉暨民主评议考核工作会议。总行领导班子成员、各支行、部室负责人及部分员工代表参加会议。 本次会议采取现场述职和书面述职相结合的方式，零售金融总部、信贷管理部、审计部、办公室、海陵中心支行、医药城中心支行、高港中心支行及许庄支行进行了现场述职。他们立足本职，紧紧围绕工作实绩、廉政表现、存在问题及工作计划四个方面，客观总结了取得的成绩，深刻剖析了存在的问题及形成原因，进一步明确了工作措施。 会上，行长戚道富就如何提升中层干部履职能力、抓好2022年全年重点工作提出三点要求。 全行上下要迅速行动起来，上下联动协作真正把开门红工作做实、做好，确保开门见效。领导班子要带头深入一线，以上率下抓好落实。职能部室抓准抓透条线工作，主动对接基层挂钩支行，给予基层实实在在的服务支撑。基层网点要对照开门红目标任务，立足于抓早，把每一项工作任务落实好、完成好，确保落地见效。 要以数字化转型为核心，推进数字金融发展。一是强化营销支撑。利用好“智慧营销”“凤凰云店”等线上营销平台，形成线上线下联合营销的合力。二是强化全员营销。各单位负责人要落实好全员推广工作，做好全员营销业务培训，形成全员营销良好态势。三是强化渠道建设。打造“政府-银行-商户-客户”四位一体的生态场景，以专项活动提升营销质效，增强客户黏性。 春节业务高峰期间，柜面压力增大。一是全面抓好业务经营与安全稳定。在常态化开展疫情防控工作的同时，抓好旺季运营保障工作，进一步强化业务分流，减轻柜面压力。二是强化绩效考核建设。把绩效考核作为工作推动的关键抓手，让基层员工的服务有更好的机制支撑，充分调动全员工作积极性、主动性。三是着力推进队伍建设。要关心一线员工，做好沟通交流，全面提升员工“精气神”；优化干部、员工管理机制，不断提升全员综合素质和履职能力。 最后，全体参会人员结合现场述职及书面述职情况，进行了中层干部民主评议考核。 风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。新一年的征程已然开启，让我们在新的征途上，以虎虎生威的决胜之心、生龙活虎的奋斗之姿、龙腾虎跃的昂扬之态，砥砺奋进、勇立潮头，用实干担当谱写泰州农商银行新的篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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