会上,张青海副行长对不良贷款清降管控工作进行了全面部署,他提出:
一、认清形势,全面提升思想认识。不良贷款的清收工作,是输不起的攻坚战。希望通过这次会议,各支行、各部门能够转变思想观念,充分认识到不良贷款管控工作的严峻性和迫切性,坚持以“短期攻坚克难,长期风险管控”为战略指导,牢固树立“堵后清前”坚定信念,集中力量、时间与精力,持续发力,打好不良贷款清降的攻坚战与持久战。
二、防范风险,持续增强“堵后”能力。要坚守普惠金融战略,做小不做大,做土不做洋,持续优化信贷结构,不断提升资产质量。要加强贷后管理,要做细做实贷后管理工作,充分发挥大数据作用,将线下检查与线上查询相结合,真正将贷后管理工作做好做透。要加强瑕疵贷款管控,要通过常态化排查严控源头,梳理出易形成贷款逾期欠息的信贷客户,强化内部考核,筑牢风险防线。要充分运用风险缓释工具、积极采取风险缓释措施,牢牢守住大额民企贷款风险底线。要坚持风险为本、合规经营,结合前期风险排查结果,掌握风险底数,前移风险管控关口。
三、多促并举,提高清收处置实效。领导挂帅,带头清收,充分落实分层清收工作,形成一级压一级、层层抓落实的工作局面,采取“清单式管理,挂图作业”的工作方法,确保不良贷款笔笔有人问,户户有人盯。各层级之间要保持信息畅通,形成联动。对清收工作中好的做法、有借鉴的经验,要充分宣传,提升全员工作清收效能。