【“书记项目”进行时】（六）

超越自己

“书记项目”进行时

（六）

城投资源开发公司以“书记项目”为引领，全力确保“涉疫医疗废物24小时清运、常规医疗废物48小时清运”的工作目标，为全市疫情防控提供有力保障。

一、构建完整全面的收运网络

一是将全市划分为四个片区，针对涉疫医废的特殊性，制定合理的医废转运方案，保障医废及时、规范收集。二是实行动态管理，及时更新医废产量“一本账”，做到应收尽收、日产日清。三是加强培训，全面落实安全防护措施，确保转运人员健康安全。

二、制定合理有效的转运机制

随着全员核酸检测等疫情防控措施的不断调整，全市的医疗废弃物产量较平时有一定增长，为积极应对收运量的增加，资源开发公司根据全市医疗机构、涉外港口码头以及医学集中隔离点共300多个收集点，制定最优化的转运线路，合理调度公司现有人员、车辆，针对“涉疫医废24小时清运”的要求，启动二级响应收运机制，同时紧密对接各医疗机构、集中隔离点、核酸检测点，延长收运时间，确保医疗废物日产日清。

三、发挥党员的先锋模范作用

针对医废转运量增加，转运力量不足的情况，成立医废转运“党员先锋队”，将公司党员、预备党员、入党积极分子充实到任务艰巨的重点转运组，动态调整、灵活调配，充分发扬党员先锋模范作用，让党旗在抗击疫情的道路上高高飘扬。