基于“中国儿童号”的时代意蕴,致力实践“学以立人”的教育主张,探索“立德树人”的姜堰实小路径。“双减”实施以来,该校聚焦“五个点”:课堂教学为固着点、作业设计为突破点、课后服务为支撑点、特色社团为引力点、家校合育为增值点,点点聚力,日精日进。
“立人”先生有担当。立人,源自于周立人校长的名字,同时隐喻“立德树人”之担当。“双减”之初,学校面向全体教师和管理者,以“双减,教育为何与何为”开展主题沙龙、征文。对话碰撞后,教师、管理者达成共识:“双减”需要做好“加减”运算,并以“减负不减质”的承诺打消家长“减负必减质,你减我不减”的顾虑,通过“家校联访”“好父母讲堂”等活动,让优秀的家长带动所有家长树立“分数之上”的育儿观。
“立人”课堂育素养。以江苏省基础教育教学改革前瞻性实验项目为任务驱动,以年度“教学艺术节”为任务情境,以学科工作室为引领,探索指向学生核心素养的“M-IT课堂”教学范式,分学科修订课堂教学观察量表。以“月度主题式”“周问题式”集体备课,引导教师将功夫花在课前,用有意义的问题和真实任务对接学生已有经验,促进学生已有经验生长、迁移,在解决问题过程中形成“四基四能”和学科核心素养。
“立人”作业有意趣。以“学习”定义作业,指向学生意义性学习。一是通过作业分层设计、分类选做,让每一个学生负担适合;二是推进综合性、实践性、主题性作业设计,开展作业设计评比,推进好作业设计专题培训。城南校区创生校本化“三簿”:作业批改簿、集体备课簿、家校联系簿。“三簿”走,朝向儿童自由生长的童年!
“两心三餐”显温度。两心,即童心(童心教育)和育人初心,三餐即基础餐、套餐和定制餐。以“两心三餐”,温暖学生的课后服务时光,实现了课后服务两个“全覆盖”。本着“立德树人、面向全体、适应个性”的课后服务定位,实施“课程众筹”,有效解决教师负担过重、课程不够丰富、家长需求不对称等问题。