砥砺奋进，海能“敢”担当 | 我们有话说②

晨敛清荷

为持续推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实，海能集团开设“提振‘四敢’精气神 弘扬‘三个不相信’ 践行‘四个第一’”分享专栏，集团上下结合岗位实际，全面学习、全面把握、全面落实，发扬“主动担当、奋勇争先、高效务实”的精神内核，强化闭环思维，做“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的靠谱海能人，撸起袖子加油干、甩开膀子拼命干，为中国式现代化海陵新实践贡献海能力量。一起来听听大家是如何说的......

项目服务部

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今年，园区提出“三年同创”，即“项目建设突破年、园区能级提升年、问题化解攻坚年”，也是园区践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的具体要求。项目服务部将围绕“大抓项目、抓实项目”理念，坚持“三个不相信”精神特质，围绕“三比一提升”考核要求，不断强化“店小二”服务意识、优化营商环境，提供“一企一策”服务包，加快推进光伏储能电池产业园、唐泽等重大项目建设，培育项目建设“强磁场”、经济发展“活力源”，不断增创新能源首位优势，切实扛起首位之责、担起首位之名。

工程管理部

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踔厉奋发启新程，乘势而上开新局。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局年，是实施“十四五”规划承上启下的关键年，同样也是努力实现园区“23461”产业发展目标，致力打造光芒万丈“太阳城”的突破年。工程管理部将全面发扬“四敢”精神，谋定而后动，精心策划在手项目，着眼于关键决策阶段，不断打磨设计方案可优化点、价值平衡点，在方案设计阶段探寻最优解，并不断摸排关键线路，将项目全景计划落到实处，为后续工作如施工图设计、招标等提供指导性依据，将价值工程数学题做深做实，为后续工程建设铺垫坚实基础。

资产运营部

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资产运营部将时刻保持赶考心态，持续发扬“四敢”精神，以“敢干”为前提，“敢为”为关键，“敢闯”为路径，“敢首创”为方法，扎实推进各项工作全面落实。同时，努力做到人在岗位、心在战位、力在点位，用麻雀定律顺应时代变化，适应岗位发展新要求，让能力“强起来”；用肺鱼思维转化工作思路，攻坚克难积蓄新动能，让资产“用起来”；用螃蟹效应提升自我更新，奋力拼搏激发新活力，让工作“干起来”，确保年度目标任务圆满完成。