中国农业银行泰州分行“展思辩 强合规 促发展”青年员工辩论赛半决赛正式开打。4支队伍角逐最终决赛入场券，现场唇枪舌战，火花四溅，合规理念越“辩”越明。
让我们一起来看看他们的精彩表现！
防范员工行为风险 "正面引导"和"负面惩戒" 哪个更重要？
理由有三：一是凡事预则立不预则废，正面引导是一种积极的管理方式。二是正面引导是教育宣导，符合中国式教育习惯，更容易让人接受。三是正面引导体现以人为本，更符合当代中国社会主义核心价值观。
原因有三：第一，负面惩戒更具必要性。在日常工作学习生活中，没有规矩不成方圆；同样，没有负面惩戒，也就无法防范员工行为风险。第二，负面惩戒更具科学性。相比正面引导，负面惩戒更直接、更有效、更能直击人性，引起人们对风险的注意。第三，负面惩戒更具警示性。负面惩戒惩罚的是个体，警戒的是全体，由点到线、由线到面，负面惩戒很大程度上强化了员工的风险意识。
抓好风险防控 “第一道防线”更重要 还是“第二道防线”更重要？
理由有三：第一，第一道防线具有直接性，风险识别判断更便捷。通过直面市场、直面客户、直面风险，能够更早、更便捷、更及时地发现风险信号。第二，第一道防线具有先在性，能从根源上防控风险。第一道防线在时间上先于第二道防线存在，时间的优势决定了业务营销部门能够提前识别、发现、管控风险。第三，第一道防线具有真实性，掌握第一手信息资料。第一道防线接触、收集的信息资料比第二道防线更原始、更真实。
理由有三：一是“第二道防线”在风险防控中具有指导性。在银行业发展中，每项业务的良好发展，都离不开“第二道防线”部门所设置的规章制度。二是“第二道防线”在风险防控中具有决定性。从业务办理过程来看，“第二道防线”贯穿业务发展全过程。三是“第二道防线”在风险防控中具有管理性。“第二道防线”不定时的“回头看”，能将大多数风险扼杀在摇篮中。再者“第二道防线”部门整理各项典型风险案例，对于风险防控也起到了至关重要的一步。
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