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海陵工业园区召开2024年一季度重点工作推进会

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发表于 江苏泰州

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2月19日下午,区委常委、园区党工委书记王鹤主持召开海陵工业园区一季度重点工作推进会。会议传达学习了泰州市“四敢”争先、项目攻坚动员会暨优化营商环境会议和海陵区首季“开门红”动员部署会精神,并部署园区一季度“开门红”工作。

会议听取了园区党工委班子全体成员分管领域工作一季度工作进展情况。

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王鹤指出,一年之计在于春,全体党员干部要拧紧“开年就是开工、开工就要实干”的工作发条,迅速从“过年模式”切换到“工作模式”,以饱满的精气神投入到新一年的工作中,以崭新的面貌奋力开启一年新征程。
围绕园区一季度“开门红”工作,王鹤提出三点要求:
一是要及早谋划、科学谋划。首季定全年,一季度是全年发展的重中之重,“首季开门红”是一年工作开头起步的重头戏。要大力营造“起步就要冲刺、开局就要争先”的浓厚氛围,提前谋划项目信息、上争资源、投资开发等工作,科学谋划“三比一提升”以及高质量发展绩效指标考核工作,奋力走在前、做示范。
二是要挂帅出征、挂图作战。一级有一级的责任,一级有一级的担当。领导班子成员要带头收心归位、争先进位,主动挑最重担子,啃最硬骨头,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,坚持项目化推进、清单式管理,围绕全年工作形成作战图、任务书、时间表,全力攻坚突破,确保实现“开门红”“全年红”。
三是要完善机制、转变作风。没有健全的刚性约束,执行力就会大打折扣。要建立完善全流程绩效评价机制、项目招引决策机制、落实交办机制等一揽子制度,从源头上杜绝权责不明、管理缺位、衔接不畅等问题。要提振“四敢”精气神,树牢“能上能下”的选人用人导向,激励党员干部担当作为,着力打造一支“狼性”队伍, 立志攀高比强,实现跨越赶超。

供稿:园区党政办

审核、编辑:园区党政办

发布:宣传科

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