为贯彻落实省联社第六届社员大会第五次会议暨2024年全省农村商业银行工作会议精神，回顾总结2023年各项工作，全面部署2024年重点工作， 2月26日，泰州农商银行召开2024年度工作会议。党委书记、董事长戴萌，党委副书记、行长戚道富，党委副书记孔令平，纪委书记、监事长童雪松及全体领导班子出席会议。党委委员、副行长顾准主持会议。 戴萌作了题为《戮力同心谋发展 实干争先启新篇 全力迈向泰州农商银行高质量发展新征程》的讲话，要求全行着力抓好以下五方面工作： 树品牌、创特色，着力推动“十百千”工程取得新进展。聚焦泰州特色文化标识，打造2--3个量质并举的特色支行。以完善农村金融基础设施为切入口，打造3--4个“四务融合”的金融便民服务示范点。用3--4年的时间，塑造企业文化内涵，争创精品农商行，打造属于泰州农商行自己的品牌。 强主责、调结构，着力推动业务转型取得新成果。凝聚共识，积极推动业务转型，做实做小做散。围绕打造“三大银行”，以市场为导向，深挖客户需求，创新金融产品与服务。强化科技引领，提升数字化水平，以“早茶+金融”为起点，打造泰州农商行做小做散特色品牌。 防风险、守底线，着力推动风控合规取得新提升。强化全面风险管理理念，提升迎前管控风险能力，全面落实监管要求，动态掌握风险底数，加大风险化解处置，强化合规内控管理，始终把风险防控作为业务发展的前置条件，努力平衡好质的有效提升下量的合理增长。 强管理、夯基础，着力推动改革转型取得新突破。主动适应发展新趋势，以专业性为前提，沿着规范化、标准化、精细化管理路径不断提升，逐步实现信贷管理规范高效、运营管理优化升级、财务管理科学精细、业务经营提质增效。 强作风、提效能，着力推动党建引领取得新成效。深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，自觉把党的领导落实到全行工作的各领域各方面各环节，健全全面从严治党体系，推动党建工作走深走实。 戚道富作了题为《坚定信心 乘势而上 奋力实现高质量发展的新跨越》的年度工作报告，明确2024年全年重点工作目标： 在坚守定位中进一步实现主业发展新突破。以“开门红”竞赛活动为起点，全面践行做小做散战略定位，坚持发展第一要务，增强金融服务能力，确保组织资金、贷款投放、电子银行等主营业务稳步发展。 在管控风险中进一步推动发展质效新提升。切实增强守住底线的行动自觉，全力平衡好防风险和促发展的关系，筑牢高质量发展的安全边界。做到严把关口，强化风险迎前管控；守牢底线，加快处置存量风险；筑牢防线，加强全面风险管理。 在深化转型中进一步激发经营发展新活力。主动适应发展新趋势，针对管理中的薄弱点、痛点和堵点，实现信贷模式、财务管理、零售金融、数字化金融转型升级，推动全行业务管理不断提质增效。 在队伍建设中进一步焕活人力资源新效能。认真贯彻落实“人才兴行”战略，加大“选、育、管、用”力度，全面推进人才梯队建设，不断强化绩效考核引导，持续加强合规内控建设，着力打造适合战略发展目标的人才队伍。 纪委书记、监事长童雪松作了题为《深入推进党的自我革命 持续深化正风肃纪反腐 推动泰州农商行高质量发展》的讲话。 他要求全行上下在上级纪委和总行党委的正确领导下，以更深刻的领悟、更强的政治自觉全面对标对表，始终保持永远在路上的战略定力，在新征程上推动全面从严治党取得更大成果，以党风廉政建设和反腐败工作新气象新作为推动全行高质量发展取得新成效。一是提高政治站位，压紧压实从严治党政治责任；二是加大监督力度，持续推进监督工作具体化常态化；三是完善体制机制，持之以恒正风肃纪；四是提升纪检效能，锻造纪检监察铁军。 会议期间，参会人员围绕“三长”讲话和全行普惠贷款投放破冰展开热烈讨论。 海陵支行、北郊支行、大泗支行、西郊支行、小微金融事业部和客户经理代表分别作交流表态发言。 同时，会议现场签订了2024年《案件防控责任书》《党风廉政建设责任状》《经营目标责任书》《安全防范责任状》。 全行中层及以上干部、客户经理、运营主管、业务部门骨干人员、获奖人员代表参加会议。
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