当下是园区进位赶超的关键期、抢抓风口的机遇期、克难奋进的攻坚期。干好2025年的工作,重点要把握三个关键词。
第一个关键词“定位”。要聚焦高标准。提前排定2025年工作计划,明确节点,落实责任,自我加压,强力推进。立足自我,开动脑筋,寻找解题思路。要聚焦高定位。深刻认识区委、区政府对经济发达镇培育和省级高新区创建的总体部署和要求,积极主动谋划,推动更多含金量高的政策、资源汇聚园区。要聚焦高素质。加强高素质队伍建设,建立健全“干部为事业担当、组织为干部担当、上级为下级担当”的良性互动机制,充分发挥领导干部表率引领作用,借助一层带着一层干,一层领着一层优,打造层层落实、同频推进的工作格局。
第二个关键词“发展”。持续推动主导产业集群化发展。继续推动光伏产业延链、补链、强链工作,同时加大对动力、储能电池领域的探索与布局,抢占新能源汽车产业风口,推动不同类型的资源向各具特色的产业集群汇聚。稳步推进传统产业发展。继续加大智能家居、装备制造等项目的招引力度。以现有产业基础为依托,促进产业链延伸和价值链提升。通过政策引导和扶持,鼓励企业加大研发投入,提升自主创新能力,为园区经济发展注入新的活力。优化营商环境。定期走访调研企业需求和群众关切,持续强化全员服务意识,用口碑效应吸引更多优质企业和项目落户,为园区发展提供坚实支撑。
第三个关键词“振兴”。全力推进遗留问题化解。按照“一案一策一专班”的要求,遵循“五化”原则,组织专人专班专项推动,任务不完成,班子不解散,统筹推进遗留问题化解。织密兜牢民生幸福底线。优先保障民生支出,算大账、算全局账、算长远账,把好事办好和实事做实结合起来,升级提档基础设施,融入数字平台,打造内外兼修的民生样板。奋力打造基层治理样板。拓展村集体增收渠道,探索多元化经营模式。建立健全村集体资产管理制度,加强资产盘查管理,防止集体资产沉睡、流失。发挥强村公司的平台作用,通过资源整合、项目带动,引领村集体经济发展。优化村干部队伍建设,在村庄环境、图斑整治、综治维稳等工作中提升干部队伍的政治素养、业务能力和服务水平。