物业动态丨沁莲物业召开2025年度工作会议

等天亮

蓄力谋远启新程

笃行深耕再攀高

—沁莲物业2025年度工作会议

2月10日下午，沁莲物业召开2025年度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团2025年度转型升级发展大会精神。公司领导班子、各部门中层、管理员、先进工作者及一线职工代表，共计近90人参加会议。

泰州城投物业党总支书记、公司执行董事吴朝阳以“四精四融入”为切入点，充分肯定了公司2024年取得的各项成绩；2025年，要紧跟市委姜书记提出的“大抓经济、大抓产业、大抓项目”“三个大抓”战略部署，以集团公司2025年度转型升级发展大会精神为主线，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，落实好公司“大抓经济、大抓项目、大抓管理”“三个大抓”行动，以“五个坚定不移”对2025年的奋斗目标和工作任务进行了系统性部署。

思往年，激励“干好”当下事：2024年是极不平凡、极富挑战的一年，我们发力奋进、蓄力突破，经济运行在克难攻坚中做优做强，发展大势在苦干实干中向上向好

一

精益求精强党建，融入主业大局，构建品牌“大格局”

二

精准定位谋发展，融入目标任务，开辟服务“新赛道”

三

精耕细作抓管理，融入提质升级，激活增效“动力源”

四

精准发力保安全，融入经营发展，重拳除患“筑防线”

望今昔，布局“谋好”今后事：2025年是公司攻坚突破的关键之年，我们要抢抓机遇、谋定快动，全面出击拓展业务领域，多轨并行积蓄发展动能，以强有力的业务质效再立新潮头

一

坚定不移狠抓“一条主线”，守牢企业发展“生命线”

·以稳定在手项目为根本

·以参与市场竞争为手段

·以开发优质项目为目标

·以深化服务品牌为切口

二

坚定不移做到“两个强化”，念好内部管理“紧箍咒”

·强化考核监督管理

·强化成本预算管理

三

坚定不移推进“三项建设”，开辟高效发展“新路径”

·进一步推进人才队伍建设

·进一步推进规范化建设

·进一步推进品牌化建设

四

坚定不移打造“红色沁莲”，把稳向新向上“定盘星”

·坚持党建引领物业高质量发展

·强化党风廉政教育及监督工作

五

坚定不移巩固“安全成效”，夯实稳定高效“基本盘”

·打造规范有效的安全生产监管体系

·严格按照预防机制抓好各项常规工作

·强化全员安全生产能力建设

公司党支部书记、总经理田玉主持会议，就贯彻落实会议精神提出三点要求：

一

统一思想、凝聚共识，将“学习贯彻”真正嵌入脑海

紧紧围绕“贯彻”二字，切实统一思想、凝聚合力，以目标任务为导向，把事干好干精，凝聚起推动公司发展的强大合力。

二

突出重点、明确目标，将“真抓实干”作为工作标准

公司分管领导、项目负责人带头研究、带头谋划，细化分解目标，时刻对标对表，严把时间节点，做到执行任务不讲借口、完成目标不打折扣，以实际举措坚决将各项工作任务落实到位。

三

强化统筹、聚焦关键，将“狠抓落实”变为共同遵循

强化工作统筹、抓住关键、协调推进，把主要精力放在重点任务和关键环节上，集中力量打好攻坚战，确保重点工作取得突破性进展，为决胜全年打下坚实基础。

公司党支部副书记、副总经理朱成刚通报2024年度公司获得上级部门、集团公司及市物业行业协会表彰情况，宣读《沁莲物业关于表彰2024年度先进工作者的决定》。

颁奖仪式

公司市场拓展部、办公楼项目部

文化中心项目部代表作交流发言

会上，公司各部室、项目部负责人依次上台，向泰州城投物业党总支书记、公司执行董事吴朝阳递交2025年度绩效目标考核责任书、安全生产管理目标责任书、党风廉政暨作风建设责任书。

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