市文旅集团资产巡察亮出组合拳

浅浅の爱

为进一步强化国有资产监管效能，防范资产流失风险，提升资产运营效益，根据资产清查工作相关要求，市文旅集团对闲置资产及在建工程开展实地巡察行动。此次行动聚焦资产盘活利用、安全生产责任落实等重点环节，通过“查、看、访、督”四步法，推动问题整改见行见效。

靶向施策

精准核查闲置资产

巡察深入青年路46号、恒大商业体、海棠湾商业体、里下河等资产点位，采取“台账核对+实地丈量+权属溯源”方式开展核查。重点检查资产权属登记是否完整、日常维护是否到位、出租处置程序是否合规等问题。发现部分资产存在产权证明未及时更新、消防设施老化、监控系统缺失等隐患，现场约谈管理责任单位负责人，要求建立“一资产一档案”动态管理机制，限期提交闲置资产盘活方案。针对青年路46号原妇幼保健所空置问题，建议结合片区文旅规划转型为文创孵化基地，目前已启动可行性论证。

严督实导

筑牢在建工程安全防线

对长岛、枫叶岛2个在建项目开展安全生产专项检查，重点核查施工许可、资金拨付、监理日志等资料，组织第三方检测机构对脚手架、塔吊等设施进行安全评估。同步召开安全生产警示教育会，推行“网格化安全员”制度，压实建设单位、施工单位、监理单位三方责任，确保“隐患不过夜、整改不留尾”。

标本兼治

构建长效监管机制

针对发现的共性问题，集团召开专题会议研究整改措施：一是制定《闲置资产分类处置指引》，明确“招商租赁、升级改造、自用周转”三种盘活路径；二是上线资产管理智慧平台，实现资产状态、维修记录、巡查轨迹“一屏统览”；三是建立纪委、审计、法务联动监督机制，对资产处置、工程招标等高风险环节开展嵌入式监督。

此次专项巡察有效提升了资产管理的规范化、精细化水平，下一步，市文旅集团将持续开展“回头看”行动，定期公布整改进展，切实将巡察成果转化为国有资产保值增值的实际成效。