泰有趣论坛|bbs.ty7.cn

查看: 12103|回复: 0

[新闻中心] 中医院召开2019年度目标责任书递交仪式暨作风建设推进会

[复制链接]
发表于 2019-2-25 10:51 |显示全部楼层
2019年度目标责任书递交仪式暨作风建设推进会

一年之计在于春,继上周“收心大会”之后,各部门以“改进服务、规范管理”专项行动为龙头,锤炼过硬作风,以实干为导向,不负韶华、奋斗当下,推动各项目标任务分解落地。2月20日,泰州市中医院在会议中心召开了全院2019年度工作目标暨作风建设推进会,提出要以更大力度、更高质量、更优作风纵深推进医院高质量发展,全力确保首季“开门红”、全年“满堂红”。泰州市中医院党委书记、院长王华,院领导班子及医院中层以上干部出席大会,会议由党委副书记孙晓军主持。

会议开始后,首先由各相关职能科室负责人对2018年的各项效率效益指标考核情况进行通报。

随后,各临床医技、职能科室负责人递交2018年度综合目标责任书。各科室负责人表示将以时不我待,只争朝夕的精神状态,立足岗位本职,做一名负重奋进,敢为人先的合格中医医院人和勇于担当的中层骨干,为中医院的发展和中医药事业的振兴,不忘初心,继续前行。

最后,王院长作总结讲话,他说:过去四年,全院干部职工敢想敢试、敢为人先、艰苦奋斗和不懈努力,开创了医院全新的发展势头和良好的发展环境。

2018年,是医院新的“三年规划”开局之年,通过广大职工干部的齐心协力,取得不斐成绩。2019年作为承上启下的“关键之年”,全体干部要以身作则、率先垂范,至少要在以下五个方面下功夫:

1、要提高政治站位  

从更高角度、更深层次上去思考,要更全面地去看问题,工作作风态度更认真。不断拓宽思路,开拓眼界,敢于较真,对标找差,争先进位;

2、要加强学习意识  

新形势下公立医院改革过程中新政策、新举措、新要求不断出现,大量的管理经验、业务知识、及相关政策法规需要我们不断去学习、去掌握;

3、要提高工作效率

要求大家主动思考问题、发现问题、解决问题, 工作要有要求、有计划、有节点、有方法、有创新,不能周而复始固化模式;

4、要增强执行力   

要严守职责,认真执行请示报告制度。要让自身工作与医院中心工作、党委要求、目标任务保持一致,必须确保执行到位,确保上级指示不走样、不偏离;

5、要持续改进作风、提升能力

实现医院高质量发展需要干部建设、人才建设、作风建设齐头并进,要达到人岗相适。

会议最后,党委副书记孙晓军要求:目标责任书的递交,意味着立下了军令状,通过责任书的签订,细化、量化了目标责任,增强了管理的可控性,使医院管理更加精细化,有效的提升医院管理质量及内涵,提高了医院的综合服务水平。各部门要言出即行,要在“改进服务、规范管理”上下大力气。全体人员要认真学习落实会议精神,严格对照存在不足,确保各项核心制度真正落地。

目标是前行的动力。目标责任制的管理方式是医院提升标准化、规范化、精细化管理水平的不断探索,也是强化医院核心竞争力的内在要求。2019年,泰州市中医院全院职工将以岗位目标为指引,上下协同,步调一致抓好落实,为创造医院事业新的辉煌而不懈努力。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册新用户 新浪微博账号登陆

回顶部
手机版|Archiver|泰有趣 ( 苏经营性ICP B2-20180587号 苏ICP备17052438号  
GMT+8, 2019-11-14 14:37 , Processed in 0.092398 second(s), 32 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2018 Comsenz Inc.