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[财经] 泰州农商银行召开普惠金融战略研讨会

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发表于 2019-11-1 10:04 |显示全部楼层


10月28日,泰州农商银行召开普惠金融战略研讨会。党委书记、董事长赵波、行长华飞出席会议并讲话,行长室相关成员、区域总部负责人、部分支行行长及相关条线部室负责人参加了会议。

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会上,首先由参与普惠金融工作试点的支行行长进行工作汇报,并就工作试点中发现的问题提出建议。相关分管行长分别就各条线部门的具体实施作了工作安排。


党委副书记、行长华飞

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行长华飞在布置普惠金融具体工作时表示,普惠金融探索实践到今天已有几十年的历史,名称从“阳光信贷”到“普惠金融”更是经历了多次变更,服务的广度和深度也在不断加大。他指出,要接受以往工作的经验和教训,通过授信和产品的紧密结合,通过市名卡、社保卡等多渠道建设,积极探索农村、市场、商圈、街道、社区等多种场景下的普惠金融模式,以“做好、做实、做真”的不懈态度,认真践行普惠金融战略,力争用三年的深耕细作,把泰州农商银行的品牌根植于老百姓心中。


党委书记、 董事长赵波

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会议最后,党委书记、董事长赵波围绕我行普惠金融工作开展作了全面系统的工作部署,他认为,普惠金融不是一蹴而就的,是一项长期工作。要以执着的态度坚持下去,在推广工作中坚持“五要”:全行思想要统一、工作作风要到位、普惠要义要掌握、管理人员要规范、过程技巧要总结。

他强调,当前对普惠金融工作不强制设定任务目标,强化时分阶段系统推进,将普惠金融分四个阶段有序开展:1.试点示范阶段(2019年10月至2019年12月);2.全面推广阶段(2020年1月至2020月12月);3.完善深化阶段(2021年1月至2021年12月);4.总结提升阶段(2022年1月至2022年6月)。

他指出,农村普惠金融工作在具体实施时要依照“六个步骤”开展工作:完善组织架构、广泛宣传发动、深入走访建档、全面开展评议、扎实递送授信、组织四信评比。

他认为,农村普惠金融工作要打通“四个渠道”:客户经理的网格服务渠道、农村的凤城驿站渠道、农村行风监督员和联络员渠道、乡镇普惠金融干部和我行挂职干部渠道。

关于城市普惠金融工作,他强调要抓住“十个要点”:强化宣传、产品适用、数据收集、线上线下结合、获客信息、集中审批、城区客户调整、常态化交流、扩大营销队伍、瞄准同业市场。

同时,在城市普惠金融工作开展上要注重构建“八个渠道”:网格渠道、条线渠道、行业渠道、区域渠道、工薪渠道、社会渠道、长尾渠道、链条渠道。

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会议总体形成了我行普惠金融战略实施的组织框架和建设蓝图,为全行开展普惠金融三年计划指明了前进方向、奠定了坚实的工作基础。


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