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4月24日，市数字化城管中心召开年度工作会议，回顾总结2025工作，表扬先进，认真研判当前形势，部署2026年主要任务。市城管局党组成员、市数字化城管中心主任李濮出席会议并讲话，中心班子成员，各处室全体人员，全体一线信息采集员、大厅受理员参加会议。
会议指出，2025年，市数字化城管中心在局党组的坚强领导下，围绕提升城市治理智能化总目标，紧扣运管服平台高质量运行，坚持干字当头、攻坚克难，全力推动年度各项重点任务稳步实施，圆满完成目标任务，市委主要领导现场调研平台建设运行予以肯定，市区联动开展“微修复进社区”、志愿服务进社区多次收到群众送锦旗致谢，平台在文明城市创建、环凤城河片区整治、“苏超”“泰马”比赛等全市性重点工作中发挥了重要支撑和保障作用，城市管理科学化、精细化、智能化水平不断提升。 会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是地级泰州市组建三十周年，数字化城市管理工作要全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述，认真践行人民城市理念，围绕贯彻落实上级部署要求，进一步聚焦运管服平台高质量运行，全力推动数字化城市管理从“有”到“优”转型升级，不断提高城市治理智慧化精细化水平。一是健全完善“一委一办一平台”工作体系。发挥市自规委高位协调作用，通过议事协调机构会商会办跨部门、跨区域疑难问题，统筹推进城市运行管理服务平台建设运行工作，真正形成发现问题、协调解决、制度保障的常态化运行态势。二是不断完善运管服平台系统。对照《江苏省城市运行管理服务平台管理办法（试行）》和《验收办法（试行）》，围绕2028年底，省、市、县三级城市运行管理服务平台覆盖率达到100%的远期目标，推动各市（区）运管服平台建设，全面推进城市运行管理服务平台和城市生命线工程等相关系统共享融合，逐步实现“一网统管”。三是推动实现平台运行提质增效。加强对城市运行状态、城市管理问题实时感知、及时发现、快速处置的闭环管理，围绕采集、立案、派遣、核查、结案、评价等各个环节，进一步规范优化工作流程，全面提升平台系统的运行效率和服务质量。四是持续深化“微修复”亮点品牌打造。持续擦亮品牌，进一步提升“微修复”服务效能。紧盯重点区域，加大修复力度，确保市政设施正常运行；紧扣重大活动、重要节假日等关键时间节点，做好及时响应。落实“城市管理进社区”工作要求，实行“微修复”工作与数字城管志愿服务联合进社区，让群众身边的热点难点问题得到及时解决。五是着力锻造敢做善为干部队伍。坚持以党的政治建设为统领，贯彻全面从严治党要求，抓好党风廉政教育，强化业务能力建设，坚持从严带队伍，既要厚爱，更要严管，动真碰硬转作风，着力锻造一支政治合格、业务过硬、敢做善为的高素质数字城管队伍。
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