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市住建局举办2025年度公务员绩效管理考核中层正职述职会

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1月25日,市住建局举办2025年度公务员绩效管理考核中层正职述职会。市住建局党组书记、局长蒋向荣出席会议并讲话。局班子成员、协管领导,各处室(单位)负责人参加会议。

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会上,26个处室(单位)负责人依次登台,围绕2025年度重点任务完成情况和2026年工作思路进行集中述职。现场气氛严肃而热烈,汇报内容干货满满,大家既“述”成绩更“比”实绩,真正达到了互相学习借鉴、以述促干的预期效果。

本次活动邀请相关部门领导担任评委,重点围绕“2025年度工作完成度和创新度”以及“2026年度工作思路清晰度”进行评分。

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蒋向荣表示,今天的活动是一次述职会,更是一场别开生面的“成果展示会”和“思想交流会”。大家紧扣岗位职责,用翔实的数据、鲜活的案例、清晰的思路,晒出了过去一年的“成绩单”。

蒋向荣强调,在总结成绩的同时,我们更要清醒地认识到,住房城乡建设工作已经进入了新的历史时期。面对新形势、新任务,我们必须以更高的标准、更严的要求,加强自身建设,锻造一支政治强、业务精、作风硬的住建铁军。


一要提升“站位”,涵养胸怀大局的政治品格

要持续加强理论学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。想问题、作决策、办事情,都要自觉放在全市发展大局中去考量,确保住建工作始终沿着正确的方向前进。


二要增强“本领”,锤炼堪当重任的过硬能力

要克服“本领恐慌”,干一行、钻一行、精一行。要加强业务钻研,也要注重在实践中学,在解决复杂问题、完成紧急任务中经风雨、见世面、长才干。要善于运用法治思维和改革办法推动工作。


三要砥砺“作风”,弘扬务实担当的奋斗精神

要大力践行“一线工作法”,多到项目现场去,多到矛盾集中的地方去,摸实情、出实招、求实效。要力戒形式主义、官僚主义,把“认真”二字贯穿工作始终。要敢于担当、勇于负责,面对困难不绕道,面对矛盾不回避,真正把该担的担子担起来,把该负的责任负起来。


四要恪守“廉洁”,永葆清正公道的政治本色

时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守各项党纪法规和廉政规定。要管好自己、管好家人、管好身边人、管好分管领域,堂堂正正做人,干干净净做事,共同维护好住建系统风清气正的政治生态

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陈 伟

招投标与造价管理处


2025年,招投标与造价管理处以“政策扶一把、服务多一点、监管准一些”为核心抓手,推动招投标治理从“守住规范底线”向“做好赋能实事”转变。“千企竞标”乱象有效遏制,企业服务响应率始终保持100%,用实际行动践行“到泰州、泰周到”品牌精神。


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刘广银

建筑市场建管处


2025年,建筑市场监管处以落实为基、创新为魂、监管为本,加快建筑业高质量发展步伐,全年新增总(专)包一、二级资质企业9家,培育省级智能建造试点企业3家、试点项目9个,完成建筑业入库税收40.3亿元,约占全市税收总额7%;建筑工人电子合同、实名制管理等3项创新举措被住建部发文向全国推广;招商引资超额完成全年目标任务。


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朱文瀚

城市建设处


2025年,城市建设处聚焦生活污水治理、城市韧性提升和智慧赋能提级三大重点,推动市区生活污水收集率跃升至77.5%,上争超长期国债4.67亿元,建成城市生命线安全工程一期,初步实现“一屏观全域、一网管全城”。




曹扣勇

办公室


2025年,办公室紧扣住建事业高质量发展主线,全面履行“参谋助手、督办落实、综合协调、后勤保障”核心职能,推动基础管理规范化、流程运转高效化、服务保障精细化,凝心聚力、实干担当,为局系统高效运转筑牢支撑,为重大任务顺利推进保驾护航。




梁 静

人事教育处


2025年,人事教育处把 “管好、用好、培养好”干部职工和行业人才作为核心使命,推动考核体系焕新,精准构建“科学定绩、多维评绩、规范用绩”的全员绩效管理体系,实现人才结构优化,完善机构设置与人才配置,实施“生态化培养”,全力打造高素质专业化住建铁军。




还凌燕

党委办公室


2025年,党办聚焦巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,深耕“三务融合 三建共进”样板田。一是发挥建设优势,领衔开展支部内部监督试点;二是做实绩效考核,探索以高质量考核为风向标,定性与定量、考人与考事相结合的考核新路径;三是凝聚共建合力,将党建成效融入巡察整改、帮扶帮促、文明创建,全力服务住建事业高质量发展。




胡 寅

工程建设质量管理处


2025年,工程建设质量管理处以“建设人民满意的好房子”为指引,全力争先进位。省高质量考核指标“住宅工程品质提升质效”获评满分,全省率先开展住宅工程品质提升行动,申报住建部工程监理改革试点,长三角地区首次在政府投资公共建筑落地工程质量综合保险。




洪 伟

设计处


2025年,设计处聚焦历史文化名城保护、城市更新、勘察设计和施工图审查行业管理,推动出台多项政策文件,完善保护规划体系,创新“双融双查”城市体检模式,强化施工图审查监管,并以党建引领业务发展,打造名城保护“泰州样板”和城市体检“泰州模式”,成效显著。




刁晓晴

园林绿化处


2025年,园林绿化处紧紧围绕“到泰州,泰周到”城市宜居环境建设目标,扎实推进各项工作。三河绿道建设成效获央视专题报道,公园开放共享经验入选住建部推广清单,“拆墙透绿”案例获国家级媒体推介。全年新增改造绿地5.2万平方米,优化公园功能、深化“公园+”融合,举办品牌活动吸引游客超200万人次。新一年将继续聚焦公园更新、古树名木保护与人才建设,助力泰州绿色高质量发展。




陈 博

村镇建设处


2025年,村镇建设处认真贯彻落实党中央乡村振兴战略,推动特色田园建设示范提质扩面,打造引领乡村全面振兴的 “金名片”;统筹推进传统村落集中连片保护利用,赓续乡愁文脉;抓好农房建设管理,筑牢农民群众住房安全防线;聚焦乡镇生活污水治理提质增效,推动治理效能显著提升。




赵小伟

政策法规处(许可处)


2025年,政策法规处深入贯彻落实习近平法治思想,紧盯高质量考核指标,以提升依法行政水平为核心,细化制度体系、强化执法规范、深化法治宣传、优化营商环境、钝化矛盾纠纷,扎实推进各项法治化工作落地见效,为住房城乡建设事业高质量发展提供了坚实的法治保障。




钱 亮

计划财务处


2025年,计划财务处落实“过紧日子”要求,优化支出结构,有力保障各项重点任务推进;聚焦长效管理,出台覆盖收支、采购、合同等关键领域内控制度,筑牢风险防控“防火墙”;破解市政基础设施入账难题,全省率先探索制定重置成本标准;加强财会队伍建设,荣获省会计知识竞赛泰州赛区团体二等奖。




袁少鹏

房地产市场监管处


2025年,房地产市场监管处锚定“防风险、稳市场、促转型”目标,全面完成国家保交房任务,推动6420套房屋交付。发布“房八条”新政,组织房企开展促消费,有效激发市场活力。推动67个房地产项目纳入“白名单”,解决融资需求248.3亿元。推出改善型住宅品质提升相关措施,推动建设改善型住宅13个。




姜剑羽

安全监管处


2025年,安全监管处稳步推进安全生产治本攻坚三年行动和5个“一件事”全链条治理,首创住建系统气象灾害“1+N”应急管理体系;创新“智慧工地+无人机”监管模式,全省率先研发推广限额以下小型工程安全监管平台;开展“企业+项目”安全生产标准化建设,强化全系统安全生产宣传和知识普及。




戚增勇

住房保障与住房改革处


2025年,住房保障工作围绕户籍困难家庭、新市民及青年人等多类群体“安居梦”“幸福窝”,持续推进“高中低”端全覆盖的住房保障体系建设,用制度创新降低安居门槛,用品质提升筑牢幸福根基,用温情服务传递城市温度。




杨 兴

建设工程消防管理处


2025 年,消防处持续筑牢建设工程“防火墙”。规范审验工作,强化质效督查与业务培训,高效办结消防审验92件;在高层建筑消防隐患整治、国有资产清查等专项行动中展现住建担当;严守廉政底线,多机制筑牢第三方监管防线,全力守护廉洁住建。




徐 锋

行政执法处


2025年,行政执法处完成组建与制度建设,扎实推进执法办案提质增效,稳步提升执法案卷质量,聚力优化营商环境展现执法温度;以党建为引领完成试点任务,将监督嵌入执法全流程。存在党建业务融合等短板,下一步将强化规范执法、攻坚重点领域。




秦杰文

绿色建筑与科技处


2025年,绿建科技处推动我市首个近零能耗建筑和绿色建材应用项目开工建设,实现新建二星级绿色建筑占比首次过半,率先出台绿色金融政策赋能房地产新增绿色贷款30亿元,扎实开展“十五五”专项发展规划编制,牵头落实省、市两级11项民生实事项目。




陆志煜

建设工程质量监督站


2025年,建设工程质量监督站聚焦能力与机制双提升,持续开展重点建材联合监管,深耕住宅工程易发质量问题治理技术研究,将红外热像技术应用于工程质量监督,创新打造“云课堂微教学”模式,有效治理渗漏、开裂等常见质量问题。队伍建设和廉政工作同步推进,全力保障工程质量安全,服务城市发展。




可小利

城建档案馆


2025年,城建档案馆出台明确收档范围的新规范,探索全过程管档模式,审图审档联动服务工程项目,征集老图纸、地图等,重点项目开辟查档绿通,常态化举办交流培训,推广“e档通”二维码、印制“口袋书”普及业务知识。




高盛立

审图中心


2025年,审图中心发现设计安全隐患146项,保证建设安全。“审图快车”到园区,“服务专班”早介入,审图再提速。高质量护航高铁南站等项目,审图服务获省领导调研点赞,获人民日报客户端及住建部网站报道。




陈 翔

住房事业发展中心


2025年,住房事业发展中心锚定“抓整治、惠民生、保安全、促发展”目标,靶向发力深化物业专项整治,整改问题467个,规范公共收益3242万元。持续深耕惠民工程,完成老旧小区改造20个,老楼加梯103台,电梯更新302台。全域筑牢安全防线,新增充电位3.2万个,排查房屋2300余栋并率先全省出台房屋体检指南。惠企利民促进发展,优化房产交易服务,助力国企盘活资产,多项工作成果获省级以上肯定推广。




黄光辉

建筑安全监督站


2025年,建筑安全监督站以隐患排查整治为重点,推行标准化监管与事前预控机制,运用数字化手段提升监管效能,推进扬尘治理市区一体化,持续夯实安全监管基础。下一步将深化质安融合,全面提升建筑施工质量安全监管水平。




黄丽娟

市政园林事业中心


2025年,市政园林事业中心以党建为引领,圆满收官“十四五”。完成老旧燃气管网改造147.4公里、入户安检140余万户、查处“黑气瓶”1073个;改造病害雨水管网12.4公里,疏通管网260公里,消除积水点8处;建成街头游园12个、滨水绿道3条。牵头制定省级燃气管道巡检标准,绿化养护改革经验、盆景实践案例获省级推广,实现动物园资金上争零突破,多项成效获央视报道。




李 平

城市建设工程管理中心


2025年,城市建设工程管理中心坚持“政府工程政府管、政府工程全程管、政府工程集中管”,锚定“建民生工程、建精品工程、建廉洁工程,创鲁班国优、创智能驱动、创住建铁军”“三建三创”目标,实施市级政府投资项目27个,圆满完成年度各项建设任务。




张炎栋

城建监管保障中心


2025年,城建监管保障中心完成单位初步建设以及业务运转,“确保事到即办,人随事走”。认真落实优化营商环境的具体要求,指导受处罚企业积极整改,在达到信用修复条件后,帮助他们修复信用。2026年拟为企业提供法律义务培训,避免以罚代管。













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