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近日,市委常委、市政府常务副市长秦猛专题调研市文旅集团改革发展工作,市政府副秘书长申兵、市国资委副主任祝伟民、市文旅集团董事长翟文周参加调研。
秦猛实地察看了环凤城河各产业板块和重点项目建设现场,了解文旅工作开展情况。座谈会上,市文旅集团重点汇报了文旅项目建设、资源整合、业态创新、品牌打造及下一步工作思路等相关情况。
秦猛对市文旅集团近年来取得的工作成绩予以肯定,并就做好下一阶段工作提出要求:
保持特色,提升能力
要在保持国资体制优势的前提下,持续提升市场化经营能力。要牢牢把握党委政府赋予的功能定位,强化制度保障。要着力健全市场化选人用人、决策与风控机制,加强关键岗位市场化聘用,强化法务风控在经营决策中的前置审核作用。要持续深化改革提升,将主业聚焦、资产整合等目标纳入常态化工作机制,确保与全市发展战略一致。
聚焦主业,拓展业务
要围绕打造好凤城河这一核心载体,深化历史文化和生态资源整合,丰富功能业态,提升游客参与度与吸引力。推动泰州早茶、梅兰芳文化、红色资源等特色元素与文旅产品深度融合,打造具有高辨识度的文化IP。科学拓展“文旅+体育”“文旅+康养”等关联业态,强化赛事引流与产业联动,严控非主业投资,确保业务布局聚焦、品牌统一。
上下联动,协同发展
要构建市级统筹、国资委支撑、板块联动、国企协同的多层次工作机制。市级层面加强跨部门协调与审批支持;国资监管要优化“放管结合”,完善考核与风险监测体系;集团自身要发挥全市文旅平台作用,统筹推进旅游路线规划与区域资源整合,推动国资系统内部业务归并与资产盘活,避免同质竞争与资源碎片化。
坚守底线,防范风险
要严控债务风险,优化债务结构,强化经营性投资审核与融资成本管理。规范联营合作,加强央企、省企合作,审慎对接社会资本,切实防范资产流失与债务转嫁风险。健全合规管理与廉政监督机制,强化重点岗位和关键环节监管,确保国有资产安全与干部廉洁从业。
市文旅集团领导班子成员、重点部门(子公司)负责人参加调研座谈会。
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